企业管理文章推荐

作为企业的中高层管理人员您是否碰到这样的困惑：1、遭遇职业成长和个人素养提升的瓶颈。2、管理无从下手、力不从心。3、上有高层、下有员工，扮演着“夹心饼干”的角色，备受煎熬。4、自己很忙下属很闲，不知道 ...

陈寿在《三国志》里写到：“用兵之道，攻心为上，攻城为下；心战为上，兵战为下。”意思就是说用兵的原则，从心理上瓦解敌人，使对手投降是上策，强攻城池是下策；以攻心战为目标才是上策，以武力取胜却是下策。对于 ...

人与人打交道少不了沟通，沟通不仅仅是双方交换信息，更重要的是达成一致。沟通是一门技术，也是一门艺术！只职场中非常重要，我们在面试的时候也经常强调的，具有良好的沟通能力，沟通不仅仅是要理解和领悟对方的意 ...

湖北生产制造类的企业也非常多，以随州的专用汽车生产，襄阳的汽车零部件生产，十堰的东风汽车生产，黄石的机械类生产，黄冈的磷矿工生产以及武汉的钢铁生产，无不体现着湖北的生产类企业像雨后春笋一样茁壮成长。国 ...

学管理，不在于行为动作的重复，而是思维路径的优化；夯实管理基础，回归管理的基本面，将碎片化的知识做一次系统化的梳理，完善管理者的管理类知识结构。如何有效的培养中层人员的管理能力，确保他们的思维、意识、 ...

俗话说兵熊熊一个，将熊熊一窝，不同风格和水平的中高层管理人员由于管人和管事的策略和方法不一样，所以带出的团队也不一样。尤其2020年比较火的一个词，躬身入局。做管理,必须懂得躬身入局；一个不能躬身入局 ...

一个公司的正常运转离不开销售部门对产品的变现，每个公司要么有自己的明星产品，要么有自己的核心技术，无论是研发型的公司还是产品型公司，都需要对外销售。虽然说如果不懂产品，可能做不好销售，但是懂了产品之后 ...

在企业管理中流行一句话：高层重战略，中层重管理，基层重执行。只有各司其职，形成合力，企业才能不断的前进。企业高层因为接触的人群不一样，面临学习的机会也多，所以高层从不缺培训。中层作为企业承上启下的关键 ...

团队管理与建设是目前众多企业焦虑的问题，尤其是众多90后，95后融入公司之后，团队管理更不好管理，这些年轻血液的加入让公司有激情有朝气，但是90后95后的管理却存在很多问题，90后95后说不得骂不得， ...

在管理过程中，要求下属做事情这是一个永恒的难题，我们把它叫做执行力的问题。不是做主管的要求了的下属就能做到，如果是这样的话，管理就简单了。如果下属没有做到，那么我们主管经常是把事的问题上升到人的层面， ...

在职业生涯中，每个人都会经历升职和提拔，可晋升的喜悦没多久，你就会发现，当主管和部门经理和之前想象的完全不一样。每天都是自己忙到天昏地暗，员工不会做，大事小事都要好跑来问你，担子压在你一个人身上，老板 ...

人力资源在企业中的作用是越来越大，一个企业越重视人力资源建设程度，企业越合乎规范，越具有战略性发展素质。我们说人力资源不仅让企业的劳动关系合法合规，也让企业里的每一位员工人岗匹配，有效激励和晋升，提供 ...