总经理应该学什么课程？

文章来源：http://www.huashangguanli.cn 发布时间：2022-04-10 浏览次数：119

工欲善其事，必先利其器。想要经营好公司，就需要掌握科学的管理方法和系统的思考模式。系统科学的管理知识都是可以通过后天的学习获得的，所以我们一直在强调的就是企业家就是一个不断学习，精进自己的优秀群体。那么，总经理为什么要学习？总经理应该学什么课程？今天通过这篇文章的分享给大家一些参考。

总经理应该学什么课程？

总经理为什么要学习？任何一个人不可能在他过去的时代，把未来所所需要的知识都全面掌握到位。因为知识不止不断的自己在创新，知识也不断的自身在扩展。其实或者实体在发展阶段，知识也在不断完善，他会遇到这样的那样的问题。想要保证问题得到系统全面的解决，首先得有系统、全面、规范和前瞻的知识。

总经理应该学什么课程？总经理作为公司掌舵者，其引领的方向很重要，所以总经理更多的是学习大格局大思想大方针的课程，我们推荐的课程有：①《战略制定及战略解码实战》：理解战略的本质，理解战略规划、经营计划的实质；理解战略与企业使命、愿景和战术计划的区别，清晰并熟练掌握战略制定工具；理解战略解码过程的逻辑关系，掌握战略解码的通用流程、工具、方法及模板；理解战略制定及解码过程，导入到本企业战略管理实践。②战略性人力资源管理：以战略出发制定人力资源规划；快速掌握人力配置的规划方法，包括基层员工及管理类员工的预算工具及应用；掌握如何制定人力成本预算，及人力成本控制的实操；学会制定人力资源管理项目的流程及甘特图；培养HR从战略的角度看待人力资源，提升制定并执行人力资源解决方案的能力。③《商业模式设计》：企业家对核心团队、骨干及系统的复制捆绑；如何运用种子论做一个成长迅速的企业家；企业家的构造法则“收、放与定位”CEP三角模型；人脉资源整合，推动商业模式创新；构造实战---资源配置平台:商业模式实战创新。④财务管理：资产专用和流动性分析、财务报表分析与风险管理、财务视角下的经营本质与企业风险、项目投资与固定资产投资的规划、企业项目投资、资金筹集和股东财富增长。⑤《组织行为学》：互联网时代的人力资源管理发展新趋势、战略思维下人才与组织行为管理、人力资源管理战略智能转型、组织行为管理对人的思考、全面的薪酬管理及激励机制。