企业管理文章推荐

人与人打交道少不了沟通，沟通不仅仅是双方交换信息，更重要的是达成一致。沟通是一门技术，也是一门艺术！只职场中非常重要，我们在面试的时候也经常强调的，具有良好的沟通能力，沟通不仅仅是要理解和领悟对方的意 ...

湖北生产制造类的企业也非常多，以随州的专用汽车生产，襄阳的汽车零部件生产，十堰的东风汽车生产，黄石的机械类生产，黄冈的磷矿工生产以及武汉的钢铁生产，无不体现着湖北的生产类企业像雨后春笋一样茁壮成长。国 ...

学管理，不在于行为动作的重复，而是思维路径的优化；夯实管理基础，回归管理的基本面，将碎片化的知识做一次系统化的梳理，完善管理者的管理类知识结构。如何有效的培养中层人员的管理能力，确保他们的思维、意识、 ...

俗话说兵熊熊一个，将熊熊一窝，不同风格和水平的中高层管理人员由于管人和管事的策略和方法不一样，所以带出的团队也不一样。尤其2020年比较火的一个词，躬身入局。做管理,必须懂得躬身入局；一个不能躬身入局 ...

一个公司的正常运转离不开销售部门对产品的变现，每个公司要么有自己的明星产品，要么有自己的核心技术，无论是研发型的公司还是产品型公司，都需要对外销售。虽然说如果不懂产品，可能做不好销售，但是懂了产品之后 ...

在企业管理中流行一句话：高层重战略，中层重管理，基层重执行。只有各司其职，形成合力，企业才能不断的前进。企业高层因为接触的人群不一样，面临学习的机会也多，所以高层从不缺培训。中层作为企业承上启下的关键 ...

团队管理与建设是目前众多企业焦虑的问题，尤其是众多90后，95后融入公司之后，团队管理更不好管理，这些年轻血液的加入让公司有激情有朝气，但是90后95后的管理却存在很多问题，90后95后说不得骂不得， ...

在管理过程中，要求下属做事情这是一个永恒的难题，我们把它叫做执行力的问题。不是做主管的要求了的下属就能做到，如果是这样的话，管理就简单了。如果下属没有做到，那么我们主管经常是把事的问题上升到人的层面， ...

在职业生涯中，每个人都会经历升职和提拔，可晋升的喜悦没多久，你就会发现，当主管和部门经理和之前想象的完全不一样。每天都是自己忙到天昏地暗，员工不会做，大事小事都要好跑来问你，担子压在你一个人身上，老板 ...

人力资源在企业中的作用是越来越大，一个企业越重视人力资源建设程度，企业越合乎规范，越具有战略性发展素质。我们说人力资源不仅让企业的劳动关系合法合规，也让企业里的每一位员工人岗匹配，有效激励和晋升，提供 ...

上半年因为疫情的原因，大部分公司的培训计划都有被打乱，有的公司今年的培训任务没有完成，有的公司今年没有执行培训计划，但培训是人力资源板块其中的工作之一，也是企业未来人才战略的重要培养方式，所以到了年底 ...

《增广贤文·上集》中写到：近水知鱼性，近山识鸟音。意思是临近水边，时间长了，就会懂得水中鱼的习性；靠近山林，时间长了，就会知道林中鸟儿的习性。多跟优秀的人接触，就能见贤思齐。企业的中高层管理人员是企业 ...