企业管理文章推荐

行政岗作为每个企业都会需要的职位，经常被大家以为是个很清闲的职位，很多人觉得这个岗位只要去个人就行，至于这个人有没有什么特别的技能或者学历什么的，都不是很重要。只要领导安排什么做什么就完全可以胜任。事 ...

行政管理是企业管理的重要组成部分，是保障企业有序经营的关键措施，能够有效辅助企业领导制定科学合理的管理决策，并推动管理工作有序进行。行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，其中管理是主干，协调 ...

作为一名基层管理者，既要当好上级的参谋与助手，又要当好班组的带头人，做到站好岗、把好关、尽好责。要管理好一个班组并不难，不是不可为，就怕不作为。基层管理者必须具备安全意识强，懂业务，会管理，作风正，干 ...

说到用人，大道理大家都知道，用“知人善任”四个字概括就够了。但是，如何才能做到知人善任呢？知人善任，说到底，它只是一个用人的方法策略，有没有更落地一点的东西呢？有！在组织发展的过程中，对人才的选用育留 ...

目前企业对于研发人员的激励管理中，一些企业由于观念上滞后或者方法失当造成了激励效果不尽如人意。如何激励研发技术人员？所以，认真剖析企业对于研发人员的激励中存在的误区，采取针对性的激励改进措施，有助于提 ...

研发是企业运营的源头，处在价值链的前端，作用大、价值高，企业通常会配备一些高层次、高学历人才，再加上研发类岗位工作难于量化，成果转化时间长，所以如何做好研发人员的激励，很多企业都很困惑。笔者结合多年的 ...

许多新公司都无法撑过15年，拥有一个长远的愿景和有意为之的商业成功规划是非常重要的。然而，多数公司的领导者只为短期的胜利做好准备。正如领导力专家西蒙•斯涅克在《无限的游戏》一书中所写的那样，强大的领导 ...

无数企业的实践证明，执行力就是企业的生命，没有强有力的执行力，企业就没有竞争力。换言之，个人亦是团队执行力的重要组成部分，团队则是企业实战中关键的执行部分，要发挥N个1相加后大于N的能量，才是成功的团 ...

一、什么是执行力在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力。企业亦是如此，一个优秀的企业与别的企业做同样的事情，但是却比别 ...

企业面临的主要问题是什么？也许你会觉得是日新月异的技术，瞬息万变的市场，或者是全球化的激烈竞争。但我要说，是执行力。执行力，听起来似乎没有战略啊、生态啊、产业啊那么高大上，也似乎没有经营啊、决策啊、管 ...

很多新手管理者，是因为曾经专业能力强，被提拔上来的。但工作一段时间后，就会发现：原本表现优异的员工，升职后反而很容易被工作压垮，他看起来不堪重负、担惊受怕，也得不到下属尊重。遇到这种情况，应该怎么办？ ...

人人都想当老板，都想做生意、赚大钱，可事实上，老板并不是人人都能做的，其对自身综合素质有着极高的要求，尤其是不满足于小生意，要想赚大钱时。企业新晋管理人员、储备干部，是组织的中坚力量，是企业效益的具体 ...