高管培训课程有哪些（总经理培训课程）

文章来源：http://www.huashangguanli.cn 发布时间：2022-11-25 浏览次数：61

企业的负责人就是企业车头、领头羊、掌舵人。企业的发展方向、企业文化都跟企业领导有着莫大的关系。作为企业领导者，不仅要高瞻远瞩，比员工想得深想得远，还要懂得如何跟员工相处，如何凝聚员工的力量。群雄纷争的商场，领导者的个人素质已经成了竞争力的关键一环。企业高管培训课程帮助总经理掌握新时代管理思想，着力解决企业发展所遭遇的瓶颈问题, 并通过课堂教学、实地考察、案例分析、研学精修等活动，梳理思路，提高综合管理能力，并有效运用到实践中去。

企业高管培训课程有哪些？

《战略规划到战略执行》：企业管理者经常发现，尽管为企业制定了看似完美无缺的战略，并在企业中执行了战略与变革，却远没有取得设想的成效。如何使战略目标清晰明确、如何把握合理的战略规划方法、以及如何获取制定战略的必要信息；如何将公司级战略从高层到中层，乃至到基层，层层贯通，全员协力，实现目标；运营战略如何与公司战略对接，组织智力及信息系统如何支持战略落地；使用什么样的方法或工具来衡量评估战略执行......这些都是企业管理者面对战略执行的一些困惑。本课程将帮助学员全面了解战略不仅需要“执行”，更需要“有效的执行”。

《组织行为与人力资源管理》：当今知识经济时代，企业的竞争就是人力资源的竞争，要想占领市场的制高点，保持企业稳定高速的发展，必须深刻理解人力资源为企业第一重要资源的理念，而企业的发展，对人力资源管理必须上升到战略高度的要求越来越急切，人力资源必须以战略性的思维去构建企业战略人力资源管理体系，并不断开发战略性人力资本。那么，战略人力资源管理实践应如何落于实处？战略性人力资源管理有哪些模式？应运用哪些系统思维和战略管理工具？这是公司高管、直线经理和HR人员必须面对和解决的重大现实问题。

《宏观经济形势与政策分析》：中国经济正处于三期叠加阶段，即经济增长速度的换档期，经济结构调整的阵痛期及消化前的经济刺激期。基于此，作为企业，我们应该如何认清当前经济形势，又该依据当前的经济形势做出哪些战略调整？

《财务管理与价值创造》：管理者对企业财务状况是否了如指掌？最优秀的财务管理应该满足那些特征？企业决策者如何探寻财务背后的秘密？进行精准的财务分析有怎样的必要性？节约企业运营成本，实现企业收入和利润的最大化；让完善的财务管理机制为企业带来焕然一新的改变！

《商业模式》：未来20年，是中国股权赢利大时代，商业模式根本不是短期利润，而是股权价值，制造股票，是商业模式的主要出路。

《企业税务筹划》:税务知识比较专业，并且税收政策经常变化，新的规定越来越难读懂，应如何把握？通过税务筹划，可以令企业在合理合法的前提下减轻纳税负担、降低企业经营成本、最大限度增加企业效益。如何在短时间内较全面地掌握操作难度较大的税务筹划技巧?本课程将通过大量实际案例全面讲授。

企业高管选修课程

☆《国学与管理》

☆《未来中国经济政策趋势分析》

☆《数字经济与智能+》

☆《商务礼仪与管理者形象魅力》

☆《经济下行期的企业生存模式》

☆《阿里巴巴企业文化与管理三板斧》

纵观经济形势，无论是以经济增长率下降、增速放缓为主要特征的经济新常态，还是产业机构优化和社会经济全面转型升级，都不可避免地影响着企业的生存和发展，中国企业尤其是民营企业正面临着前所未有的危机与挑战。而作为企业的高管，您是否能准确把握经济发展趋势，快速学习和调整，掌握企业经营新法则，将决定企业未来是否还有出路。