企业管理文章推荐

在现代企业中，我们很多的管理者往往都是半路出家的，没有经过系统的学习，原来在基层的岗位中干得不错，有着不错的业务技能和素质，进而得到提拔。进入管理岗位后，角色发生了转变，工作内容与职责也发生了根本的改 ...

在全球化的知识经济时代，市场竞争日趋激烈，企业的经营管理形式和手段将发生一系列变化；企业的发展对管理者提出了更严苛的要求。面对不断出现的新知识、新技术、新问题，企业管理者只有不断学习进步，才能跟上工作 ...

1. 梯队建设的需求现状在任何行业，表现卓越的代表性企业，都会相对完整地经历企业从无到有和从小到大的必经发展阶段，在不同阶段迎接挑战，克服种种困难，最终杀出一条血路求得生存和发展。不同企业需要应对的生 ...

还记得那个“21世纪最关键的是人才”的老梗么？21世纪过了20多年，人才的重要性愈发凸显。人才作为企业经营发展的主要力量，其队伍的忠诚度、合理性、发展潜力以及后备力量，成为成功的关键钥匙。怎样建设一支 ...

许多民营企业寄希望于大规模地引入空降兵来解决问题，但GE、宝洁、IBM、华为等无数优秀企业的实践已经证明，除了初创期和剧烈转型期之外，引入人才仅仅是一种补充性手段，而非主力军。民营企业内部人才培养机制 ...

所谓的人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该人才的接班人，也是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不 ...

组织的人才管理，就是要建立一支源源不断的人才梯队，支撑实现战略。卓越的组织，领导者应当建立一套动态的、例行化运作的人才考察、选拔、培养、淘汰、激励、使用的人才管理机制。什么是人才梯队？人才梯队是指企业 ...

绩效管理在现代企业管理体系中是不可缺少的，有效的绩效管理会给日常管理带来巨大的效益，如果绩效管理运用得当，企业的基层员工、各级管理人员乃至整个企业都会受益无穷。什么是绩效管理？国内外专家学者对绩效管理 ...

第一：绩效管理中五个痛点和难点1.领导不重视领导不重视，就是认知和决心不够。很多企业老板都说绩效管理没有做好，问他在绩效管理中做了什么，他就感觉到自己说不出来做了什么。说不出来的原因是什么？是因为作为 ...

什么是全面绩效管理？企业目标和指标、部门目标和指标、岗位目标与指标的，设定、分解、执行的全过程，目标管理到部门、绩效管理到个人，过程控制保证结果。构建全面绩效管理体系，需在战略规划和组织运营、绩效管理 ...

一、为什么要做绩效管理？1.员工为什么没有干劲？有个老板曾问过我说：“我们企业的公司福利还是不错的，可是员工就是没干劲，是什么原因呢？”我问他：“你们业务员的晋升路径是什么？”老板说：“业绩表现好的员 ...

绩效管理是一种企业管理工具，可以帮助管理者监控和评估员工的工作。绩效管理的目标是创造一个环境，让人们能够发挥最大的能力，并以最高效和最有效的方式完成最高质量的工作。关键要点绩效管理工具可以帮助人们发挥 ...