企业管理文章推荐

新的一年总是以一场会拉开序幕，各种会接踵而至，快的30分钟，慢的3个小时都有，一天来个两场，一天时间就过去了，每次开完要不大家吵的不可开交，要不就是都默不作声，在桌下玩着手机，领导咋说我们咋干，一场会 ...

作为管理者，是不是常常听到下属抱怨开会无聊？每每组织会议，自己说得口干舌燥，大伙儿神游天外？会前想得挺好，会后发现啥问题都没解决？各种开会的烦恼，说到底，就是会议没有组织到位，是管理者没整明白会应该怎 ...

人效提升的机制方案一企业特点：这类企业，是明显的防守导向，他们关注人效的分母部分（投入）。这类企业增长乏力，甚至已经有了倒退趋势。此时的老板是悲观预期，降低成本费用的导向明确，这是让企业生存下去的底气 ...

企业管理中一个非常头疼的问题，就是如何留住人才，留住员工？尤其是核心人才、骨干员工。对于人力资源来说，企业人才队伍建设方案也是一个重要的工作。中国企业面临的重大趋势就是劳动力结构的变化，即劳动力成本上 ...

战略的实施离不开绩效管理。绩效管理的本质就是为了保证组织战略和经营目标的达成，同时不断提升员工能力——达到上接战略、下接人才管理的目的。为实现企业中绩效管理的有效应用，我们不妨先一起了解一下目前新一代 ...

相关岗位制定储备人才计划，建立企业的人才梯队资源库，设计测评方法和工具，挑选有潜力的员工进行测评，使测评合格者进入人才梯队资源库，为对进入人才梯队资源库的人才进行系统、针对性地培养打好基础。本期内容详 ...

八大浪费是生产过程中所造成的物料、设备、人力、场地和时间等的浪费。分别是：不良、修理的浪费，过分加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多过早的浪费，等待的浪费和管理的浪费。生产管理的八 ...

在日常工作生活中常常发现很多人不愿意甚至畏惧、厌恶写东西，其实职场里能写、会写算很加分的项目，你工作做得再好，但是不会宣传、不会总结，也很难获得升职加薪的机会。一句话新闻，就是运用一句话，采用新闻标题 ...

六西格玛黑带培训是现如今企业管理者学习培训大受欢迎课题研究，甚至是公司也开始规定职工掌握或是具备六西格玛黑带的专业知识。西格玛是一套累积了数十年的管理手法和工具，没有人拥有其专利，现在太多人只顾着讨论 ...

什么是职业经理人？是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市 ...

影响一个人成功的要素仅有20%取决于专业技术能力，80%则来自于高效的沟通和人际交往，沟通成为影响一个人一生发展的关键。组织管理中最困难的是保持信息有效流动，所以在与上司的配合中，非常重要的是能够经常 ...

很多企业和企业家能真正取得成功，究其原因，自主创新是推动持续进步和繁荣的核心。征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。一个优秀的企业在全球经济发展中发挥着引领、支撑和融合作用。拥有一批具有全球竞争力的世界一流 ...