管理学精品课程有哪些（管理学经典课程）

文章来源：http://www.huashangguanli.cn 发布时间：2022-11-22 浏览次数：59

一名能够胜任岗位职能的中层管理人员对企业至关重要。按照组织框架，在企业当中，通常有三种角色：中层管理人员是企业的核心竞争力之一，他们上行下达，负责将企业战略战术化实施。中层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。他们就像一座桥。没有桥，高层的规划无从实施；没有桥，基层员工将会失去方向。一个优秀的管理者，一定拥有高度的求知心，创新的思维和格局的变化来自不断地学习！那么，管理学精品课程有哪些？

管理学最初被当作一门学科确定，由计划、组织、人事、领导和控制五大职能板块组成。随着管理实践和理论的不断发展，管理学的上述职能内容逐步扩充成为管理学的重要分支，构成目前企业管理的学科体系，其中主要包括管理学原理、战略管理、组织行为学、人力资源管理等等。

配合今年的培训主题词，华商管理发布了《2023年，我们最想推荐的十堂管理学经典课程》。今年的推荐课程照例落到两个层面：

A. 推荐给中基层员工的学习主题与提升职场状态密切相关。

推荐理由：减少无关消耗的能量，就是提升产出效率。

B. 推荐给中高层管理者的培训主题，着重在于建立系统性思考。

推荐理由：中高层管理者需要具备“做正确的事”的视野和能力。

中基层学习主题：

1. 职业心态：做职场中的成年人 （做合格职场人的第一课）

2. 时间管理：治理工作拖延症 （其实多数职场人并不具备合理管理时间的能力）

3. 情绪管理：塑造阳光氛围 （“人的产出效率=能力-干扰”）

4. 职场沟通（初）：沟通的技术 （掌握通用的沟通技术，用专业的方式沟通）

5. 职场沟通（中）：解决问题式沟通 （专门针对团队协作的沟通课程，培养训练有素的“快速反应部队”）

中高层学习主题：

1. 互联网时代的组织思维

1) 进化策：互联网型企业组织 （连接、去中心化、底层创新）

2) 进化论：互联网商业模式的新启发 （探索新商业模式的必修课）

2. 塑造企业品牌

3) 新品牌从0到1怎么做 （不模仿大品牌、大手笔，而是优先打造品牌的内核）

4) 品牌定位：做精准的顾客画像 （精准顾客画像，新品牌的第一市场力）

5) 品牌运营：提升品牌价值的方法论 （成功的品牌必然有强大的品牌运营系统）

组织管理的核心是人，管理要基于对人性的思考。通过计划、组织、领导和控制管理四大职能的学习，洞悉管理本质，实现对战略目标的有效管理；知人善用，合理配置员工，做到人岗匹配；学会如何激励员工和建设团队，提高个体执行力。管理学经典课程也应该围绕这些方面去展开设计。