如何构建真正有效的企业大学（企业大学建设思路）

文章来源：http://www.huashangguanli.cn 发布时间：2022-11-21 浏览次数：53

随着知识经济的深入发展，企业对人才的渴求已经越来越强烈，培养人才已经成为企业打造核心竞争力的主要途径，培训成为企业必不可少的一项工作。面对动态复杂的市场环境，更多的中国企业有必要迅速加入到企业大学的强大阵营中，快速培养自己的人才，以提升整个企业的市场竞争力。然而，对于如何构建真正有效的企业大学，许多管理者面临诸多挑战。

1、什么是企业大学

企业大学是一个系统的概念，它并不等于一个传统大学，也不仅仅泛指企业培训部。

它是企业培训的一种先进教育模式，是一种全员参与的培训氛围，是打造完备人才体系的有力手段和提升企业竞争力的有效工具，是企业打造优势人才体系的系统工具之一。

企业大学是企业发展和文化变革的支柱，也是企业知识提升、培训发展的必然趋势。

企业大学并不是简单地对企业的培训部门重新组合，或者随意地把一些通用课程进行编排配置。

真正的企业大学应当是企业战略、企业文化和人力资源开发的交汇融合，应该是集先进的培训理念、多样的管理手段、科学的运作机制、丰富的内容资源与一体的一套完整体系。

企业大学并不一定具备传统意义上大学的必备因素，它是渗透在企业管理体系和组织运作之中的，可以是实体化存在的，比如海尔大学，也可以是虚拟化存在，比如惠普商学院。

2、企业大学与传统培训部门的区别

企业大学是一种教育模式，同时也是一个战略工具。它并不是传统培训部门的简单升级版，而是一种战略层次下的全新组织形态，在许多层面上，企业大学都与传统的培训部有很大的区别。

3、企业大学建设思路

企业大学是企业从战略的高度出发建立的一种全新的培训组织形式，其与传统培训部门最大的区别就在于此，企业大学建设思路主要有以下几个方面：

企业发展战略的需要

企业大学可以根据企业发展战略的需要，推动企业变革，驱动企业转变步伐，提高及发展员工的潜力，维持企业竞争力，这些无疑都是企业发展战略的需要。

同时，企业大学可以通过各种有效的学习教育，提升员工的个人价值，在企业内部形成良好的企业文化和学习氛围，带动企业的创新与进步，帮助企业达到顺应时代变化和永续发展的目的。

企业发展的助推器

企业大学是提升应变能力，取得持久竞争优势的最佳选择，是企业长期发展的需要。

它不仅可以满足企业在高速成长过程中对杰出人才的需求，还可以将知识和技术转化成生产力，整合文化，推动企业改革，推动企业进步。

未来企业发展的必备条件

在21世纪激烈的市场竞争中，许多企业逐渐意识到核心竞争力的重要性。而人力资本正是核心竞争力最重要的要素之一。

因此，进行人员的培养和发展就成为当今企业最紧迫、最重要的工作之一。企业大学的出现和发展，正是顺应了这样的历史潮流，成为企业发展的必备条件。

企业人力资源战略的载体

企业大学的一个重要意义就是解决企业在高速发展中对人才的需求，弥补由于市场快速变化而给企业造成的人力资源缺口，培养和巩固高素质的人才，建立人力资本体系，为企业的长期发展提供人力资源保障。

建立企业宣传的窗口

企业大学不仅是员工学习充电的地方，而且也是企业文化渗透、企业形象宣传的窗口，其提倡完善持续的学习和发展，不仅有助于增加内部员工的满足感，减少人才流失，还可以为企业吸引更多求知的人才。

企业大学的体系建设与服务范围往往反映了企业的综合实力，同时，企业希望通过全价值链培训而获得社会以及客户认可。

4、企业大学：培训部门的战略升级

作为负责员工学习与发展的专业部门，企业大学是员工进行职场教育和终身学习的主要培训平台，是企业建设优势人才体系进而打造核心竞争力不可或缺的战略工具，是传统培训部门的战略升级版和发展方向。

作为一个战略部门，其功能也从单一培训到企业文化建设、供应链资源整合、企业品牌塑造、企业变革推动等，这是未来企业大学推动企业发展的基本路径和方向所在，企业大学的时代即将到来！

一个出色的企业大学，将会成为区别伟大组织与一般企业的重要标志！因为企业发展的速度不应该超过人才发展的速度企业内部建立商学院来培养人才梯队将变得尤为重要！企业大学成为企业内部沟通的有效平台。企业大学成为帮助跨国公司留住人才的有效方式。除此之外，企业大学还可以在组织变革中对文化整合起着关键作用。