企业管理文章推荐

Z时代下，00后作为一股新鲜力量正逐渐成为社会中不可缺少的一部分，开创属于他们的时代。关于新生代管理的话题也从未间断过，只不过这些年间从如何管理90后转换成90后如何做管理。管理者面临巨大挑战——以9 ...

新生代员工的期望1.不要管头管脚员工不喜欢企业对他们的工作方式和手段做太多具体干涉，即使要进行制度层面的约束，也必须是他们认可的。他们希望知道的是清晰的目标和达成目标的奖励方式，由他们自己决定怎么样达 ...

我们经常会问一个问题：什么是衡量卓越管理者的标准？卓越管理者与普通管理者的不同之处是什么？卓越管理者的不同之处在于其具备3个基本的能力，即：洞察力，共鸣力和人格力。第一：什么是洞察力？洞察力，它可以用 ...

每个初入职场的年轻人都有一个梦想，希望有朝一日能成为一个指点江山的管理者，可在现实中能实现这一梦想的人却很少。就算是那些有幸走上管理岗位的人，能成为一个合格管理者的数量也是少之又少。有的人拼命工作，努 ...

高层领导的能力再强大，要想让基层的员工取得更好的成绩，都是需要中层领导来带领团队;而且高层对基层的了解，也是通过中层的领导来了解的;基层的人员，要想成为合格的中层管理者，不仅要带好团队，还要配合高层做 ...

作为管理者，辨别是非的能力、平衡情势的能力和平衡协调的能力，都是不可或缺的。作为管理者，对领导素质与能力的的要求是很高的，其中辨别是非的能力、平衡情势的能力和平衡协调的能力，都是不可或缺的。辨别是非的 ...

你要想把一个团队带好，靠的是什么？带团队绝对不是靠个人秀、不是靠你事无巨细盯着团队做每一件事情，然后每天写报告。作为管理，你盯得越仔细，越将员工束缚在你的思维，员工反而会越来越消极怠慢，对你产生抵触心 ...

能够被提拔为管理者，其实很多人并不具备管理能力，更多的是偏做事型的人。从管理小白到成为优秀的管理者，也不是一蹴而就的。身份角色的转变，先从如何做一个合格的管理者开始，全能才能服众，以下三点能力掌握了， ...

作为中层管理者，不止要完成上级的任务安排，还要照顾下属的情绪。职场上最苦逼的领导就是中层管理者，今天我们来聊聊中层管理者必备的十大能力。一、角色定位在日常工作中，作为中层领导管理者的你，首先要做的就是 ...

经营和管理是一回事么？如果不是，区别又是什么？关于这个问题，很多人可能都有一点经验和直觉的认识，但很难谈得上深入和透彻。比如，第一直觉会认为这两件事有区别，再往深想一层，最多觉得经营和管理的目标可能不 ...

管理是企业的基本功，而经营是企业的看家本领。从工业革命开始，在人口和需求增长的持续牵引下，企业一直面对的最大问题，就是怎样更多更好地提供产品，怎样提高劳动者的技能和效率，由此开启了管理时代。从科学管理 ...

在工业4.0时代，经营与管理有什么区别？为什么要实现从管理到经营？01管理需要训练管理不是与生俱来的，需要更多地从工作中的异常处理和解决问题的积累，让现场有序化，正常化，再实现公司经营指标与目标的达成 ...