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一、企业管理培训课程《MTP中高层管理技能训练教程》课程背景MTP管理研修教程最初的版本源自美国，1949年，MTP日文版本正式公开。1955年，日本通产省、劳动省和日本经营团体联盟设立了专门推动MT ...

一、企业团队管理课程《共赢执行力 —高绩效团队管理沙盘模拟》课程背景体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择 ...

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通过自己多年的行政管理的学习和工作经验，今天一起分享如何做好行政管理这份工作。职场干货欢迎大家关注及转载！行政管理部门在现代企业中，是沟通上下的咽喉、协调左右的纽带、传递信息的中枢，又是协助领导决策的 ...

一个成功的组织有优秀的团队，也有培养优秀团队的方法，没有优秀的团队，是不可能持久做成功一件事情的。建立优秀的团队，首先要有共同的目标！用共同目标来管理团队，比其他方式更好一些。树立目标和愿景要做到这几 ...

预先激励是一种赋权的方式。对于企业来说，授权是给员工一些能力和精力，其核心特征是优先。显然，在当今的创新时代，赋权比传统激励更有效，因为传统激励更注重事后和个人，而赋权更注重事前、文化和团队合作。在创 ...

“中国有礼仪之大，故称夏；有服章之美，谓之华。华、夏一也。”中国古代的“礼”，涵盖了典章制度、礼节仪式和道德规范三个层面的内容。典章制度层面的“礼”，主要指有关朝章国典、政教刑法等“礼制”；礼节仪式层 ...

一、培训背景从心声中我们不难发现：基层管理者常有用人思维，却又被带人问题所困，何以胜任，引领众人成长，“我们期望人才可复制”；中层管理者常备理事能力，却又为长期达成所惧，何以魅力，引领众人坚持，“我们 ...

你不断地向客户表达你有多么喜欢他，客户却认为你在浪费他的时间，而且不断地提醒你，来拜访他究竟有何目的；当你遭遇竞争对手的挑战时，无论你怎样表白你的产品比对手优秀，客户却只关心你的价格是否比对手更低；你 ...

管理是刚性的，领导是柔性的。正如汽车在不同的路况和速度下行驶需要换挡变速一样，领导者随着团队规模的扩张和管理职级的提升，面对不同的管理情形和领导对象，其领导力发展也需要相应地换挡变速。提高科学决策能力 ...

武汉企业管理培训，也被称为武汉企业管理知识启蒙培训班，是一个旨在帮助企业管理者们提升自身能力和技能的培训课程。在当今竞争激烈的商业环境中，拥有有效的管理技巧和知识对于企业的成功至关重要。这种培训课程旨 ...