企业管理文章推荐

企业需要管理人才，需要工程技术设计人才，需要高素质的销售人才，如何来获得你急需的人才呢？通过高薪聘请只能解决燃眉之急，最现实的方法是进行企业内部培训，造就最适合本企业的应用人才！不可否认，培训是一项长 ...

无论是大企业还是小公司，都会给新入职的员工进行培训，根据岗位性质和内容安排培训计划，有长期的一个月，有短期的3天的。目的是让员工快速了解公司，融入集体。加快对业务、职权、规章制度，宣传企业的文化、使命 ...

越来越多的公司老板非常重视培训了，希望通过培训提升团队的业务能力、战斗力、执行力、思考力……，可实际结果却是“培训前激动、培训中冲动、培训后不动”，为什么呢？是因为现在很多公司开展培训，都不清楚自己到 ...

企业培训体系包括培训机构、培训内容、培训方式、培训对象和培训管理方式等，培训管理包括培训计划、培训执行和培训评估等三个方面。建立有效的培训体系需要对上述几个方面进行优化设计。如何建立有效的员工培训体系 ...

1.培训需求分析在制定年度培训计划时，对培训需求进行分析和研究是极其重要的。企业的培训需求是为了满足企业、员工和管理者的需求，而不是培训管理者拍脑袋想出来的。需求分析一般是从公司层面、岗位层面、员工个 ...

一个合格的管理者一定是一个好的教育者。管理者不但知道做什么,还知道为什么要这样做。这决定了管理者是个教育者,这是原因,原因的追寻与掌握就是知识的掌握,教育者就是知识的掌握者与传授者。而普通员工更多的是 ...

HR总是苦口婆心地告诉老板：企业内训非常重要，可以提高员工的能力与素质，可以提高企业的效率与效益，能让企业在竞争中立于不败之地。聪明的老板也明白：一切竞争归根到底都是人才的竞争，而优秀的人才不是天生的 ...

培训是人力资源工作中的一个重要模块，但很多企业都有企业内训培训体系薄弱、成本低、人员分散的情况，如何建立这样的企业内训培训体系?企业内训培训体系怎么做？一、整合当前培训对公司目前的培训情况进行梳理整合 ...

一、什么是企业内训？企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。二、内训分为哪些种 ...

所有的企业都对员工的培训都应该提上议事日程，尤其是新入职的员工要进行企业文化的教育，操作规程的教育以及业务流程技能的学习。企业员工的培训就是对员工的知识更新，让员工掌握更新的技术，为企业的发展奠定基础 ...

假设你有以下三位直接下属：辛迪总是业绩表现出色，很少寻求你的帮助，而且经常主动参与很多新项目。毫无疑问，她是每位领导都喜欢的“卓越型员工”，虽然她对其他同事的态度可能是恶劣且轻蔑的。艾德是一位令人愉快 ...

我觉得所有的下属都是不想有人在屁股后面催着自己，天天被拎着耳朵干活的；人人也都有判断，强调一个付出和收益平衡，且要讲究公平的；同时人也都有惰性，在没有监督检查的情况下，会松懈马虎；所以作为管理者，面对 ...