企业管理文章推荐

大型集团不仅着力于倾力吸纳、招聘人才，同时还采取了多种多样的措施，构筑全方位、多层次的人才培训体系，把大型集团打造成了一个学习型企业，有效的促进了人力资本的不断升值。一、构建健全的培训体系大型集团的培 ...

集团内部管理学院，作为集团里面进行培训管理体系打造的时候关键环节，它的作用日益明显，可以说是集团培训体系皇冠上的明珠。一、集团内部管理学院是外部无法替代的自我服务式培训中心一般来讲，集团建立内部管理学 ...

一、集团培训体系的三级管理(一) 集团层级在集团培训体系构筑中，就集团总部而言，一直着力服务于各子集团，集团总部协助各个子集团培养产业型人才群，以及进一步帮助子集团下面的孙公司建立内部的职能型人才群， ...

所谓集团培训规划，就是指对集团组织内部培训的战略规划，集团培训规划必须密切结合集团战略和人力资源战略，从集团人力资源战略出发，满足组织及员工两方面的要求，充分考虑集团资源条件与员工素质基础，考虑人才培 ...

众所周知，人才的培训教育是企业人力资源开发和获取高素质人才的原动力。人才是企业最重要的资源，培训教育是一种投资，对员工要进行终身教育，集团总部及子公司各部门都要成为学习型组织，这一概念已成为集团型企业 ...

寒冷的冬天，在闲暇时间如果说能选择的东西就三个，你会选择如下的哪几个？床、暖气、wifi、手机、笔记本电脑、热咖啡、纸质书、热茶一壶、电视、沙发......很多人选完后，会接着寻找，什么是标准答案？其 ...

（一）培训需求的统计根据公司的发展战略规划，并结合公司年度经营目标，每年12月初可由人力资源部分发年度培训需求计划表，组织各业务部门及子公司制定年度培训需求计划。业务部门根据年度目标、部门职责、职位描 ...

企业都十分重视员工培训，高质量培训是高效率管理之母，由此可见培训工作评价之高。定位之高公司的发展少不了长期有效的培训，而培训是批量制造企业所需人才的最好途径之一。对员工进行企业培训等同于投资于员工发展 ...

近些年，各种培训都打着华为、阿里等管理人员的牌子，很多的中小企业老板趋之若鹜，市场上也被不少人追捧。作为一个企业组织管理人员学习显然是一种对提升管理水平的追求。事实上，培训以及应用的效果到底如何还需要 ...

6S活动不仅能够改善办公、生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等等... ...即使工厂的设备是世界上最先进的，如不对其进行整理，也可能出现诸如不知道自己想用的工装夹具到底摆放在哪 ...

培训效果评估是对培训工程、培训过程和效果进展评估。可分为培训开场的评估、培训过程的评估和工程完毕时的评估。培训开场的评估是在培训前对受训者的知识、能力和工作态度进展考察，作为培训者编排培训方案的根据。 ...

1. 对培训项目进行评价的原因许多公司已经开始在培训方面投入数百万美元的经费来帮助自己赢得竞争优势。那些采取高层次培训实践的企业不仅将大量的资金投入到培训项目的开发和管理工作之中，而且在培训项目的评价 ...