必修的十堂管理课（管理者升级必修课）

文章来源：http://www.huashangguanli.cn 发布时间：2022-11-26 浏览次数：51

人人都想当老板，都想做生意、赚大钱，可事实上，老板并不是人人都能做的，其对自身综合素质有着极高的要求，尤其是不满足于小生意，要想赚大钱时。企业新晋管理人员、储备干部，是组织的中坚力量，是企业效益的具体执行者和持续推动者，并在企业中起着承上启下的作用。尤其是当企业规模逐渐扩大，需要快速提升管理人员的团队管理能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的绩效提升。一般来说，对生意人而言，要想成为一个称职的老板，要想通过做生意来赚大钱，至少得学习好以下必修的十堂管理课。

一、自我管理：全面提升自我

如今的市场竞争，是生意人大施拳脚的竞争，只会一些老旧的“花拳秀腿”，对自我管理没有严格的要求，无法全面提升自我，只想着依靠手下去打拼，那么，就很难在商场中很好的立足，赚大钱也只会是镜花水月而已。

二、关系管理：绿灯照处路好行

互联网时代，商场的竞争比起以往任何时代都要更加激烈，在这种情况下，编织一个强大关系网就是做生意、赚大钱的“杀手锏”了。如果能理通关系，那就像行路时处处有绿灯，走哪儿都能畅行无阻。当然，关系管理是一个慢工出细活的过程，不能表现的过于急功近利，要有太极功夫，外柔内刚，切忌操之过急。

三、营销管理：让生意无处不在

市场营销是做生意、赚大钱的必备手段，也是公司在商业竞争中致胜的关键，要想在竞争中胜过对手一筹，就要在营销管理上多动脑筋，去吃透和摸准顾客的消费心理，去建立起自己的销售网，让生意无处不在。

四、制度管理：别让公司乱成一团麻

无规矩，不成方圆。制度管理是企业生存发展的基本保障，要想赚大钱，那么，无论你的生意是大是小，都要在制度管理下大功夫，使公司井然有序，而不是乱成一团麻。

五、品牌管理：打出响亮的知名度

名利，名利，有名自然就容易有利。在互联网时代，名的作用更是被放大到了极致，看看那些网红的赚钱速度就可以明确这一点。做生意要想赚大钱，也要管理好你的品牌，打出响亮的知名度，如此，消费者才容易知道你的产品，也才容易买账。

六、信息管理：将信息变钞票

信息就是财富，这句话已经成为公论。消息闭塞的生意人，往往只是闷头做事，效率低下，即使赚钱，也不能算是赚大钱。相反，信息管理好了，甚至成为信息大王，才能把信息变成大把大把的钞票。

七、人员管理：让每位员工都成为“梁山好汉”

做生意要想赚大钱，就得要有撑得起一片天的“梁山好汉”，作为生意人，要有“宋江”的能力，拥有一双慧眼，能识人才，重人才，用好人才，有时还得上别家去挖人才。

八、客户公关管理：要做客户的“情人”

做生意，客户就是你的上帝，客户追求的往往不仅是物美价廉，还需一流的服务，要想俘获客户的心，让他豪爽买单，就要学会做客户的“情人”，让他为你：“千金凝眸笑，常作回头客。”

九、财务管理：懂赚钱也要懂省钱

财务管理是做生意、赚大钱的一个基本手段。做生意要取之有道，不能偷税漏税，应在法律允许的范围内去开启自己的摇钱树，然后减低成本，节省开支，控制不必要的花销，用之有度，做到会赚钱也会省钱，这样才能赚大钱。

十、合作管理：单挑不行拉同盟

如今的时代，已经不是单枪匹马可以创出一番天下的时代了，尤其是面对竞争激烈的市场，要想赚钱赚得稳当、赚得舒服，就要作聪明的抉择：单挑不行拉同盟，搞好合作管理，一起做大做强，正所谓有钱大家赚。

在管理过程中，有平级管理，有向上管理，也有向下管理，向下管理就是如何管理下属，如何平衡并解决下属管理中的各项问题。领导与管理是一门艺术，需要在管理过程中拥有一定的技巧。掌握这必修的十堂管理课，一定会让你在管理上得心应手。