企业班组长培训课程（优秀班组管理方法）

文章来源：http://www.huashangguanli.cn 发布时间：2022-11-13 浏览次数：48

班组长很大一部分都是从员工中选拔上来的，个人能力很强，能把自己的工作做的很完美，但是管理班组方面的能力却十分弱，时常犯难不能安排好班组的工作。听到这里我就非常感慨，自己不就是这样过来的吗？企业班组长培训课程在今天的培训学习中就格外重要，掌握优秀班组管理方法，记住管理班组比自己干重要的概念，一个人的力量是有限的，运用好团队的力量才能有序保质保量的完成任务。

彼德·杜拉克说过，“管理的第一要素是人。”在人、财、物等生产要素中，人是最重要的因素。在任何类型的企业中，基层员工都是数量最大的，特别是制造业和服务业，一线员工占到80%以上。对这部分员工管理工作的好坏直接关系到企业的发展状况和竞争力的高低，直接影响产品（服务）质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，直接关系到企业的经营成败。然而管人难于管事、管物，很多班组长不怕管事、管物，就怕管人。

想要了解企业班组长培训课程，首先要了解班组长对人的管理分为10个模块，分别是：了解员工状况，确定管理风格；管好新员工，稳定员工队伍；树立个人权威，聚笼员工士气；强化管理制度，管理有方有圆；学会有效沟通，建立良好关系；加强员工培训，提高工作绩效；合理分派任务，提高团队效率；学会激励员工，保持班组士气；客观公正考评，做到奖惩有据；紧抓安全之弦，保证安全作业。

企业班组长培训课程是企业内部培训或专业培训公司对企业进行基础培训的首选教材，也是企业骨干员工和班组长自学的最佳学习课程。想要成为一个优秀的班组长，就必须要学习一下内容：

优秀班组长现场管理培训:现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、现场看板管理、现场标准化维持与改善、现场物料管理、现场设备管理、全面质量管理

优秀班组长安全管理培训:安全生产日常管理、设备工夹具安全管理、电气作业安全管理、危险化学品安全管理、危险作业安全技术与管理、狠抓安全生产事故防范

优秀班组长人员管理培训:了解员工状况，确定管理风格;管好新员工，稳定员工队伍;梳理个人权威，聚拢员工人心;强化管理制度，管理有方有圆;学会有效共同，建立良好关系;加强员工培训，提高工作绩效;合理分派任务，提高团队效率;学会激励员工，保持员工士气;客观公正考评，做到奖惩有据;紧抓安全之弦，保证安全作业

优秀班组长质量管理培训:质量管理工具、质量检验方法、质量管理要点、QC小组活动、严控不合格品的产生、质量管理体系与认证、质量改进

优秀班组长基础管理培训:做最优秀的班组长、班组长必须掌握的6个基本工具、必须遵循的5项工作原则、掌握管理要领、科学制定交货计划、推进精益生产、建立五型班组

一个公司的核心竞争力就是产品，只有产品做的好的公司才能走的长远，那么直接和产品接触的就是一线的员工和班组长，所以班组长的作用自然不言而喻，既是兵头也是将尾，串联整个公司。班组长职责不大，决策不少，容易左右为难，所以班组中的沟通也是相当重要，班组中60%的问题都是没有沟通好，系统化的了解与上级的沟通、同级的沟通、与员工的沟通都是有技巧的，有效的沟通不仅能够提高工作效率，也能塑造团队积极进取的氛围，更好更快的达成预期目标。

企业班组长培训课程能够帮你明确班组长管理角色认知， 避免常犯的角色错误；掌握科学的工作教导的方法，让新员工能够快速上手；提升班组长的沟通与激励水平，改善团队绩效；明确自我提升方向，实现自我成长