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企业中高层管理培训课程有哪些?

文章来源:http://www.huashangguanli.cn 发布时间:2021-05-06 浏览次数:40

作为企业的中高层管理人员您是否碰到这样的困惑:1、遭遇职业成长和个人素养提升的瓶颈。2、管理无从下手、力不从心。3、上有高层、下有员工,扮演着“夹心饼干”的角色,备受煎熬。4、自己很忙下属很闲,不知道如何激励团队与部署培育。管理者遇到的管理瓶颈,很大程度上是因为快速发展的企业跟不上团队发展的速度,从技术上提升起来的管理者或者凭经验管理的管理者在快速发展的企业当中越来越觉得管理很吃力,这个时候就需要对自己的管理思维进行梳理和提升,从无序的管理到有序的管理跨进。

企业中高层管理培训课程有哪些?

企业的生存和发展,从一定意义讲取决于中、高层管理人员的工作能力和管理水平。搞好对这些人员的培训,是实现企业发展的有力保证。那么,企业的中高层管理人员为什么需要培训?企业的中高层管理培训怎么设置课程?企业的中高层管理培训课程有哪些?下面我们来一一解答这两个问题。

企业的中高层管理人员为什么需要培训?

中高层管理人员作为企业管理的中坚力量,是企业员工的直接管理者,在企业里充当着既是领导又是下属的角色。既要按部就班严格执行上级领导的决策,又要灵活机动地调整局部战术,制定相应计划,并组织实施;既要实施上传下达的管理职能,还要不遗余力地贯彻发展思路、落实组织计划、激励员工执行。在不断“深化、优化、细化、序化”各项工作流程的基础上,对员工进行规范化、具体化管理。

作为中高层管理人员,如果我们不能有效地发挥应有的作用,就会对管理决策的执行带来很大的阻碍,在战略实施过程中更会出现信息的扭曲和失真,对企业的统一发展更会带来深层次的更大问题。作为有效的中层管理者,就要不断提高自我管理能力,领悟经营决策真谛,培养自己企业战略家的素质,只有这样才能够应对各种各样的在管理中不断遇到的危机、约束、压力和挑战,真正做到运筹帷幄、稳操胜券。

中高层管理人员,是企业发展的中坚力量,也是企业竞争力持续提升的关键所在,如何有效的培养中高层管理人员的管理能力,确保他们的思维、意识、格局、能力能够与时俱进,能够在持续变化的商业环境中不断应对新的挑战,始终是企业人才培养关注的核心要务。

企业的中高层管理培训怎么设置课程?

企业的中高层管理人员培训课程是为了帮助管理者建立完善的管理底层逻辑思维能力和知识架构,另一方面,促使管理者真正打破“个体思维”的局限,学会利用“集体智慧”解决实际问题,提升团队管理水平,实现从“管理者”到“领导者”的实质性跨越,真正助推管理提升,提升绩效,促进组织发展。通过对管理思维、结构化思维、系统化思维,让中高层管理人员认知管理角色、带好管理团队,提升组织绩效。企业中高层管理培训是统一思想,提升管理技能,改善绩效的有效途径。

企业的中高层管理人员培训课程有10个培训方向:①明确主管角色职责,发挥管理者应有的功能;②培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务;③发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标;④能够以科学化的思维方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;⑤建立自我领导特质,发挥领导能力,培养成为具 有影响魅力的优质领导者;⑥培养主动积极发现问题的意识,求新、求好、求变持续改善;⑦了解培育人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练;⑧学习沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务;⑨掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提振工作士气;⑩能够以经营自我得观念面对管理工作,使自己配合企业共创双赢局面。

企业的中高层管理培训课程有哪些?

《跨部门沟通与协作》:帮助员工深化对“沟通”的认识,掌握跨部门沟通的秘诀;正确认识部门冲突,快速化解部门间的冲突,达到双赢的效果;建立内部客户服务意识,部门间融洽协作,实现团队与个人的更大价值;破除个人“心墙”,树立正确价值观,建立正确沟通理念;拆除“部门墙”,实现部门工作间无缝对接,使工作衔接更顺畅;建立良好的企业沟通文化,降低沟通成本,减少无形内耗。

《打造执行力铁军》:认知企业与个人执行力表现形式以及误区;明确执行力对个人和组织的重要性,执行力核心要素;掌握建立企业执行力文化,学会因人而异的执行方案;收获提升执行力的方法,职场效能提高的实用性工具;学会锁定员工的责任,掌握让员工高效执行的密码。

《高绩效团队的建设与管理》:通过学习,学员可掌握团队管理的知识和技能,能够进行日常团队管理的高效建设,并处理好团队之间的矛盾;推动公司自己的高绩效团队建设,打造协作共赢的团队文化;提升组织绩效,并同步提升团队成员的能力。

中高层管理人员培训课程

加强企业的中高层管理人员培训,必须正确认识企业当前企业存在的突出问题;加强企业的中高层管理人员培训,必须建立完善的培训机制:企业领导必须重视,树立长远的培训观念;加强培训管理,建立激励机制;加强培训管理,建立长效考核机制;加大培训投入,建立约束机制。加强企业的中高层管理人员培训,必须科学确定培训内容。加强企业的中高层管理人员培训,必须创新培训方式,对企业的中高层管理人员进行多形式培训,选派各类优秀的技术尖子和外聘教授专家以及导师进行培训;员工之间进行互动式交流培训等 。通过今天的分享,大家对企业的中高层管理人员为什么需要培训?企业的中高层管理培训怎么设置课程?企业的中高层管理培训课程有哪些?会有一个清晰的目标和方向,在后续的中高层管理人员培训中,我们要加强这种培训的频率和思想上的改变,才能让企业达到上下同欲,携手共创。

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