企业管理课程《如何用内创业破解企业成长困局》

文章来源：http://www.huashangguanli.cn 发布时间：2020-07-12 浏览次数：133

一、企业管理课程《如何用内创业破解企业成长困局》课程背景

看懂内创业：企业提供资源，变成平台，让有创新意识和创业冲动的内部员工和外部创客在企业里做创业，双方通过股权、分红、奖励、文化等多种方式成为合伙人，双方共担创业风险、共享创业成果的一种现代创业制度。

员工变身创客、企业变身孵化平台，双方通过股权、分红等发生联系，最终共享创业成果；企业提供资源，鼓励内部员工和外部创客进行创新试错，寻找技术和业务转型升级的新方向；推崇扁平管理，崇尚宽松氛围，通过灵活机动的内部创业团队快速响应外部变化；企业不用大量投入，就能让多个内创业团队运转起来，即便失败了，企业也不会伤筋动骨，而万一某个创业团队试错成功、找到新方向，那绝对是焕发生机。这种制度，就是内创业。

《亮剑》中李云龙由团到师的发展路径，生动形象地让大家对内创业有了基本的认识。要么成就内创业，搭建平台让别人来创业；要么被内创业成就，在企业内部做内创业。内创业的“三环”生态理论，指出要确保内创业成功必须要坚持一把手工程、建立隔绝文化、创客与管理者双重激励等原则。前期设计在内创业的重要性，需要掌握内创业的“六步法”，从机制、团队、资源匹配等多维度为企业开展内创。

二、企业管理课程《如何用内创业破解企业成长困局》师资介绍

蔺雷：中国创业学院导师、清华大学经济管理学院博士、加州大学伯克利分校博士后，中国服务创新创业领域开拓者，畅销书作家，国家发改委、工信部、科技部、中国企业联合会创新管理专家，中国创新创业的实践观察者、理论宣传者和商业践行者。中国内创业三部曲《内创业革命》《内创业手册》《激活国企：内创业方案》作者。 

三、企业管理课程《如何用内创业破解企业成长困局》课程内容

①内创业在危机应对中的独特价值

②用内创业破解人才流失和活力困局，做到人才内驱

③用内创业破解主业动力不足的困局，达到增长内生

④用内创业低成本地寻找新业务增长空间，实现创新内化

四、企业管理课程《如何用内创业破解企业成长困局》课程收获

老板们必须停下来认真思考，这不只是对一种企业制度的思考，更是对一个新时代的认知。

面对未来，企业家不仅要释放自己的企业家精神，更要让员工的企业家精神灿烂绽放。只有当外在环境与个体的人性相契合时才会真正产生生产力，管理不只是控制，更要给予有利的资源搭配有力的制度，不是空喊主人翁精神，而是让其成为自己的主人——内创业正是让员工成为真正意义上的企业家。

员工是依托组织实现自身理想，还是离开组织独自闯天涯，没有哪一种选择是完美的，但都是真正激发出自己想做事的那股精气神，让内心小宇宙爆发，成为时代弄潮儿。内创业，正是这个时代老板与员工关于去留的一场新博弈。

五、企业管理课程《如何用内创业破解企业成长困局》课程特色

课程对象：中高层管理人员以及创业者

课程案例：通过海尔、 海康威视、搜狐、韩都衣舍等典型案例重点讲述了制造业企业、国企院所、互联网企业等四类组织的内创业经验。