武汉企业管理培训班联系方式

企业经营管理课程《创始人的经营绩效看板管理》

文章来源:http://www.huashangguanli.cn 发布时间:2020-07-11 浏览次数:145

企业经营管理课程《创始人的经营绩效看板管理》

一、企业经营管理课程《创始人的经营绩效看板管理》课程背景

目标管理之父德鲁克大师在谈到“高绩效”时指出:一个企业在管理上的成就,并不在于他有多少天才员工,而在于这个企业如何使平常员工取得更好的绩效,能否完全发挥其员工的优势,并利用每个人的优势来帮助其他人取得绩效。


2020年,如何基于客户需求和市场的变化,与员工共同研讨2020年提升利润额、销售额和客户满意度的策略和路径?如何将经营绩效提升的策略与部门的目标捆绑,与员工的期待捆绑?实现由过去“分蛋糕”到“做大蛋糕”的转变?股权是打通员工激励的天花板,在股权设计的十步中,如何与绩效捆绑,让股权驱动更多的价值产出?


7月11日晚8:00,中国大陆最有影响力的资深管理咨询专家之一郭玲老师将公益直播间开讲《创始人的经营绩效看板管理》!极具落地性的一堂直播课!机会不容错过!

二、企业经营管理课程《创始人的经营绩效看板管理》师资介绍

郭玲老师:具有中央大型企业人力资源总经理管理经验,期间通过以岗位管理为核心的人力资源管理的推进,为企业在三年内总产值的七倍增长提供了人力资源保障。将17年的管理咨询案例融入到课程中,具有系统解决企业人力资源问题的研发工具和方案。


自九十年代中国有管理咨询业始,郭玲老师就专注于对企业的管理咨询辅导,是中国人力资源资深咨询专家,在近二十年对上百家企业管理诊断与方案的深耕落地中,创造性地构建了中国成长型企业人力资源管理机制建立与团队潜能开发的理论、逻辑、工具和方法,精简且实效。也是中国大陆最有影响力的资深管理咨询专家之一,被誉为管理培训界“最有交付力、最具口碑”的讲师。

 

上万名企业家受益于郭玲老师的《创始人的经营绩效看板管理》:将已经帮助企业业绩发生改变的案例、逻辑和工具融入到授课中,激活创始人对自身问题的思考,从课程中拿走“学以致用,学以致变”的独家“招牌菜”。 

三、企业经营管理课程《创始人的经营绩效看板管理》课程内容

①实现经营绩效的内在逻辑-绩效来源于经营价值

②推动产品走向双高的策略和路径

③“策略-路径-任务”-经营价值坐标的面、线、点

④如何通过经营策略找到和员工做大蛋糕的逻辑

⑤将经营层面的策略与绩效、薪酬、股权的捆绑

⑥各级管理者在经营策略下的“心有猛虎,细嗅蔷薇”

四、企业经营管理课程《创始人的经营绩效看板管理》课程收获

以培训的投入,收获管理咨询的方案成果


1、基于您企业实际问题的经营、部门和岗位三层面的价值坐标;绩效解决方案;薪酬解决方案;员工激励解决方案。

2、让员工目标、利益和企业目标、利益捆绑,奠定基业长青的机制,找到并完成对“人”的管理的突破口,实现人才的发力!

五、企业经营管理课程《创始人的经营绩效看板管理》课程特色

高端:站在创始人的角度,顶层设计,纵观全局。

实战:专家老师二十年磨一剑,丰富的实战经验,独创的理论体系,全新的思维方式和实战工具。注重“交付性、实用性、生动性”。

cache
Processed in 0.022084 Second.