企业团队管理课程《魅力领导-影响力与领导力》

文章来源：http://www.huashangguanli.cn 发布时间：2020-06-29 浏览次数：161

一、企业团队管理课程《魅力领导-影响力与领导力》课程背景

新冠疫情后，如何有效的提升团队士气，如何把团队战斗力即刻带动起来，如何快速激励团队用最饱满的状态迎战2020年，这将是每一位领导者首要面临的管理问题，本课程内容帮助管理者快速提升团队领导力，促进管理者自身的“魅力”领导能力，从本质上改善“团队不力”的通病。学习“how to  do it”从个人领导魅力打造到团队领导绩效成长的技能工具和方法，让管理者学会如何发挥领导者的力量，掌控团队绩效成果。

二、企业团队管理课程《魅力领导-影响力与领导力》师资介绍

张城玮老师：中高层管理人才系统训练专家、中国科技大学MBA、万容科技股份有限公司（股票代码 833311）管理顾问。曾任：宏马国际集团（日资）丨运营总监

现任：中正行地产投资股份有限公司独立董事；现任：鹿克家公寓（Luck cc）运营集团董事；现任：湖南联绅机电工程有限公司董事。

15年管理培训实战经验，能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。2005年，参与研发《卓有成效的管理者TEE》（The Effective Executive）系列课程，并于2010年获得该系列课程的大陆授课资质。同时是国内极少数能进行德鲁克管理实践三大核心课程《卓有成效五大管理习惯》、《卓有成效的八项管理技能》、《卓有成效的团队领导力》授课讲师。

三、企业团队管理课程《魅力领导-影响力与领导力》课程收获 

①课堂中一步一步学会从管理力到领导力的转变

②掌握魅力领导成长模型即刻成长领导力

③学会最具时代性的游戏式激励实战方法

④运用心理行为学工具（影响力）促进领导成果

四、企业团队管理课程《魅力领导-影响力与领导力》实战案例

★为新世界（中国）地产，中层管理团队进行管理训练，专门针对新世界的需求设计了不同类型的管理课题，帮助新世界管理人员卓有成效，将新世界的管理团队由“中间力量”打造成为卓有成效的“中坚力量”，满意度均在98%以上，返聘5年，轮训10余期。

★为建鸿达集团 《团队执行力》、《团队领导力》、《核心管理技能》等课程，董事长刘平建训后总结：张老师为集团管理团队的成长做出了最重要的贡献，形成了集团真正的优势。返聘3年 轮训15期，成为该集团的长年管理培训老师。

★为南方航空进行内部近70位南航公司、机修厂所有中、高层管理人员，《核心管理技能》等管理课程，学员反馈表满意度高达96.7%，返聘2年 轮训6期。

★为格力集团所有高、中、基层管理人员，进行《卓有成效的管理者》、《核心管理技能》课程培训，学员反馈表满意度高达95.8%，返聘2年，成为打破公司史上最多次外聘讲师纪录。

★为美的集团 《经销商管理能力提升训练》，由管理能力提升所创造的经销商团队战斗力得了明显提升，训练后士气和业绩双双上升。随后在十三个城市进行大型巡回培训13场，训练美的经销商人数逾5000人，课程满意度达到95%。

★为中国电信 进行《管理团队绩效改善》、《管理的实践》等课程训练，得到电信领导团队的集体认可，对电信的中层管理团队绩效有明显改善，并持续训练电信各市局、分局20场。

五、企业团队管理课程《魅力领导-影响力与领导力》适合人群

本课程适合企业中高层管理人员、核心储备管理人员、从专业走向管理岗位的管理者