企业管理培训公益课《管理者自我修为》

文章来源：http://www.huashangguanli.cn 发布时间：2020-06-28 浏览次数：149

一、企业管理培训公益课《管理者自我修为》课程背景

目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情；原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级商量，协调下级；管理者的角色认知决定了管理者的工作成效，因此，角色定位准确非常重要！

二、企业管理培训公益课《管理者自我修为》师资介绍

周建华老师：精益管理实战专家、精益领导力专家、合肥工业大学MBA、精益6sigma实战专家、Toyota丰田精益生产培训师、摩托罗拉6sigma首批黑带大师。

曾任：昆山德准精密模具有限公司丨总经理；曾任：台聚集团上市公司丨生产经理/质量经理；曾任：苏州天孚通信股份有限公司（上市）丨首席运营官；曾任：美国MTD机械有限公司（世界500强）丨运营总监

擅长领域：精益领导力、中层管理者能力提升、6sigma。老师拥有20年资深的精益领导管理经验，了解企业在各个阶段的发展需求，解决企业在管理问题上的痛点。老师曾在美国MTD机械有限公司（世界500强），带领团队快速的成功从匈牙利工厂进行项目转移并实现快速量产，并通过增加精益项目为企业实现500万元降本的收益，培养了一批优秀的6sigma管理者，为企业实现了质量与效率的双收益。老师更是结合自身多年的实践与摸索，自主研发出了《如何有效实施6sigma》、《DOE生产实验设计》、《品管七大手法》三门书籍。