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6s管理包括哪6个方面(6个“s”之间的关系)

文章来源:http://www.huashangguanli.cn 发布时间:2022-12-14 浏览次数:161

6s管理包括哪6个方面(6个“s”之间的关系)

6s管理,是对5s管理的一个升级,是兴起于日本企业的一种管理方法,一般称6s现场管理,最常见于一些生产制造型企业。它通常与“日事清”管理联系在一起。

6s管理具体指哪6s?

6s具体指整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全6个方面。

因整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)和安全(SECURITY)的日文罗马标注发音的英文单词都以“s”开头,因此就简称为6s。

这些有些明明看起来是同义词的词,并列放在一起,到底具体是什么含义呢?我们一起来看一看:

整理:对工作场所的所有物品进行分类,分为有必要的和没有必要的,有必要的留下来,没有必要的消除掉,确保工作现场的清爽和空间;

整顿:把留下来的有必要的物品按照规定位置摆放,整理整齐并做好标识,以便在用到时,可以一目了然、很快找到;

清扫:将工作场所上上下下、里里外外都打扫干净,保持工作场所的干净;

清洁:将以上的整理、整顿、清扫贯彻到底,并且制度化,以便维护整理、整顿和清扫的成果;

素养:每位团队成员都需要养成良好的习惯,遵守规则做事,并培养积极主动的精神,可以看做是维护前面几个“s”的最核心和底层的逻辑;

安全:安全是在原来的5s基础上再加的一个“s”,强调时时刻刻都要安全第一,防患于未然,如果没有安全生产,前面的5个“s”,也就基本等于零。

6个“s”之间的关系

可以看到,在这6个“s”里,前面3个“s”是非常具体的操作和要求,它常常跟“日清”管理联系在一起,要求每次下班时,都必须做到这几点。在国内,海尔是这方面的代表企业。

“清洁”则是将好的做法进行规范化、制度化,确保能够从硬性制度方面将好的做法和方法坚持执行下去。

“素养”则是从根本出发,培养员工养成良好的工作习惯,以便让整理、整顿、清扫这些工作成为一种本能的做事方法。

“安全”是确保这一切方法能够有意义有价值的最基本要求。

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