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如何通过企业培训提高企业组织力?

文章来源:http://www.huashangguanli.cn 发布时间:2017-07-18 浏览次数:210

如何通过企业培训提高企业组织力?

有了企业这一组织后,员工培养就应运而生了,而最早的模式就是师带徒。后来是人力资源部门根据人才培养的计划外请老师进行培训,通过提升他们的管理思维和管理能力促进企业和组织稳定发展。企业培训中有两个部分是重中之重,其一是入司新人价值观及企业认同的培训;其二是推进中层以上管理人员的管理技能培训,提高各部门的工作效率。

如何通过企业培训提高企业组织力?通过培训提高企业组织力的必要性和路经方法等方面,让大家形成基本共识,总的来讲是起施加动机的作用。组织力的提高,靠培训梳理。

经营的根本在于经营之道,专业的培训可以被看成是经营之道的解惑者。随着现代企业的快速变革和发展,特别是在企业从向资源要效益转变为向管理要效益的转型中,谁能在培训管理上走在前列,谁就有可能培养出一支能够增强组织生命力的人才队伍,也意味着更有机会在竞争中赢得更大的发展空间,培训管理在企业人才队伍建设上发挥着越来越重要的作用。  

1.提高团队创新力,实现人才资本的保值增值  

随着知识和技术更新步伐的不断加快,企业发展对团队学习力和创新力提出了更高的要求。创新需要有新知识、新思维作为支撑,而培训能够为此打造一个有力的平台。企业通过引进培训能够把员工聚集到一起,共同学习和交流,一方面帮助团队不断摄入最新的信息和技术,不断提高团队的知识分享和传承的能力;另一方面通过营造创新思维的空间,为员工学习和创新搭建思维碰撞的平台,把团队的学习和创新不断引向深入,在培训交流的基础上不断促发新的观点和新的视角,促进团队智力资本的不断提升,最终实现人才资本的保值增值。  

2.形成共同的管理语言,增强团队凝聚力  

信息快速转变为货币资产的现代经济强调组织通过培训管理快速形成组织共识的重要性。通过培训管理不仅能够提升员工的积极性和创造性,增加企业产出的效率和价值,使企业受益,而且培训能够很好的将组织目标、管理理念、创新精神进行传递,树立美好的愿景,使员工了解组织愿景及员工自身的发展前景,让全体员工的思维产生共鸣,并形成不同层级管理者间的思想互动、行为互动,最终形成组织发展共同的价值指向和为实现企业价值而共同努力的强大凝聚力。因此,培训管理也是组织形成共同管理语言保证行动一致的重要载体。  

3.提高团队执行力,保证企业战略落地  

企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。执行力是把企业规划变为客观现实的重要载体,是企业发展的直接动力。执行力不是一个简单执行和服从的问题,而是一个系统的流程化和管理程序化的问题,它涉及到企业运营的方方面面。在现代企业管理的理论中,员工培训被视为提升团队执行力的关键,培训管理对加强人力资源管理和企业战略协调具有重要的意义,究其原因,主要是企业在进行培训管理时通过对企业战略制定的思路和方法进行深入的解读,战在企业的角度告诉员工“我是谁”,“我要去哪”,“我要如何到达”(我指企业),对员工进行战略引导,帮助员工理解组织的自我定位、愿景目标和实现途径,从而有目的的引导部门的工作服务于全局,形成战略协同力。同时,培训管理能够在引导团队“一切行动听指挥”的同时能够锁定团队某项技能的提升,使管理人员在同一时间接受一种工作模式,在心里达成一种工作的默契,有助于减少扯皮现象,提升团队执行力,从而加强战略目标和管理实践的一致性,保证员工管理实践活动与企业战略规划的有效接轨。

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