中层经理培训什么好（全面管理技能实战训练）

文章来源：http://www.huashangguanli.cn 发布时间：2022-11-29 浏览次数：49

培训中层经理的主要目标是为他们提供未来工作所必需的经验、知识和技能，使他们能够适应不断变化的环境中的复杂问题；使企业的宗旨、使命、信念、价值观和企业文化得以顺利传达，并真正在企业员工中发扬光大；培养个人关键要素成为企业未来高层管理者的接班人。那么，中层经理培训什么好？

中层经理培训课程一：《什么是好的管理》

管理的实质是什么?  管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理；管理的基本特性：目的性、有效性、他人性多样性；什么样的管理是最适合企业的管理？管理的方法和技术多种多样；什么样的模式才是最适合企业发展的？只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目性。

中层经理培训课程一：《管理者角色认知》

内部提拔起来的管理者，他们过去都是企业的业务骨干和技术精英，但不代表他就是一名优秀的经理或者管理者，如何帮助他们能更好的带队伍，提升团队业绩，成为一名优秀的经理人或管理者，首先应该帮助他们转换角色，清晰自己的定位认知能力，有效提升管理技能。

中层经理培训课程三：《变速领导力》

管理是刚性的，领导是柔性的，正如汽车在不同的路况和速度下行驶需要换挡变速一样，领导者随着团队规模的扩张和管理职级的提升，面对不同的管理情形和领导对象，其领导力发展也需要相应地换挡变速。

中层经理培训课程四：《管控执行力》

管理者的管理执行力，不是喊口号，是需要用思考代替激情。课程采用通俗易懂的案例演绎，解释管理执行的理念与行为；管人与管事的不同，意味着管理需要先梳理好事情再激励人，让个体的行为守秩序才能获得群体的效率。

中层经理培训课程五：《跨部门沟通与协作》

现实中，跨部门沟通的最大障碍是“语言”不通、角色模糊、认知不清晰。表面上看，这是由两种部门工作性质的不同导致，而其深层次原因是各部门的定位问题与沟通中态度、策略把控问题。本课程核心是如何组建团队和高效沟通，完善跨部门沟通系统中成功的经验与失败的教训，帮助企业快速提升跨部门沟通能力，破解管理迷局，锻造卓越团队。

中层经理是企业的“中坚”，在企业中起着承上启下的重要角色，最“坚难”的，如何才能快速的成长？管理需要理论、方法和经验，西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？这五门中层管理课程全面为你解决这些难题 ！