对于我们大部分企业来说,只有具备一个很好的经营战略,使得所有的人都能按照经营战略安排自己的日常经营活动,才能保证企业既充满活力,又能够有序发展。企业经营战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的因素,那么战略规划包括哪些内容?
为了促进企业的长久、可持续发展,不断实现企业经营目标,企划部必须依据战略环境和企业发展特点,制定合理、准确的企业经营战略总体规划,确定企业经营战略总体规划的基本内容。一般情况下,企业经营战略总体规划包括以下两项基本内容。
(1)企业发展方向规划
企业发展方向,是对企业发展的定位和指导,是企业战略规划的重要内容。在确定企业发展方向时,企业应充分考虑所处的内外战略环境,明确自身的核心竞争力,通过充分发挥自身优势,促进企业发展目标的实现。
(2)企业资源配置策略
合理的企业资源配置是企业战略目标实现的重要基础,企业必须根据发展方向和发展任务进行合理的资源匹配,充分考虑各种资源间的配置关系以及成本和风险的实际承受能力,合理运用战略地图方法,在财务、客户、内部、学习和成长四个层面上对企业资源进行合理配置。
战略抉择的六项原则
1,底线:战略就是要与众不同。产品和服务至少能满足部分客户的一项刚需,并且竞争优势至少可保持3年。
2,放弃:战略就是选择不做什么。要有一种置次要枝节于不顾、直奔主体、突出要点的能力,更需要抵住诸多诱惑的定力和壮士断腕的果敢。
3,行动:战略就是一套连贯的动作。要把战略目标分解为阶段性任务,重点是年度计划的制定及实施。
4,战术:战略由战术组成。只有从战术出发,才能真正理解战略。战略必须以战术为依据并体现在其中。
5,风险:战略必须包含风险评估。战略不是刻意规避风险,甚至也不是使风险最小化,而是勇于直面风险并备有预案。
6,动态:战略制定就是团队的持续思考过程。战略制定过程中写成的文本只是阶段性思考的结果,更重要的是团队进入不断系统地思考战略的状态。
如果你是从事企业经营管理的朋友,你一定清楚:战略是决定企业经营活动成败的关键性因素。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经营战略的选择……