怎样打造一个优秀的企业（领先企业的四种能力）

文章来源：http://www.huashangguanli.cn 发布时间：2022-11-23 浏览次数：68

很多企业和企业家能真正取得成功，究其原因，自主创新是推动持续进步和繁荣的核心。征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。一个优秀的企业在全球经济发展中发挥着引领、支撑和融合作用。拥有一批具有全球竞争力的世界一流的优秀的企业，是衡量一个国家经济实力的重要指标。心之所向，虽远必达。培育具有全球竞争力的世界一流的优秀的企业，必须在技术、管理、品牌、市场等方面具有全球领先地位，能够凭借这些优势对全球发展施加深刻影响。怎样打造一个优秀的企业？今天我们来分享四个要素和四个能力。

领先企业的四个重要要素：

（1）领导者

（2）管理方式

（3）市场表现

（4）战略

通过四要素中，得出这样的结论：

（1）他们的领导，我用一个词表达，叫英雄领袖；

（2）他们的管理方式，我把它叫做中国理念、西方标准；

（3）他们的市场反应是用渠道驱动；

（4）他们在战略上用了利益共同体。

领先企业的四种能力

领先企业的四个特点，并不能足以保证企业走到行业第一或者领先的位置上来，需要企业做更多的努力和完善，总结为四个产出要素，分别是：

（1）当它的领导者和管理方式组合时，得出了属于它们的企业文化；

（2）当它的管理方式和市场组合时，形成了自己的核心竞争力；

（3）当它的市场和战略组合时，它对市场的反应速度非常快；

（4）当它的战略和领导者组合时，形成了它自己的远景和使命。

他们形成的这四种能力帮助他们持续成长。

打造一个优秀的企业还有三个原则：一是企业家行稳致远，必须强化诚信意识。二是企业家带领企业改革发展创新，必须增强规则意识。三是企业家同方方面面打交道，必须具有契约意识。企业要有在市场风云变幻中屹立不倒的长期性，并在发展中积累长盛不衰的国际声望。也就是说，一个优秀的企业都具有做大做强做久的共同特征。