如何才能办好企业商学院？

文章来源：http://www.huashangguanli.cn 发布时间：2022-11-09 浏览次数：94

如何开办好企业商学院呢？

首先开之前要做好商学院定位，换句话说成立商学院的目的是什么，这个目的至少要围绕一条主线展开，解决自己企业人才培养、人才孵化、人才短缺问题，这在一定意义上解决企业源头活水问题，解决人才梯队建设问题。

其次，要建立企业内部讲师选拔、培养机制。既然是商学院就要有老师，有了老师才能培养更多的人才，否则人才不会自学成才，这样就要解决讲师从哪里来，如何选出合格的内部讲师，如何激励内部讲师，如何将这些讲师培养好而不至于误人子弟等等，这些都是需要企业首先要解决的问题。

再次，要集中人力、物力来汇总、分析、提炼企业精细化管理内容，最后整理成企业标准化管理体系，并找到这个体系中能快速复制的标准化内容，进而使这些内容能够成为教材来培养和孵化更多的人才，这个标准化就像一个模具一样，不断复制标准化的人才，合格的人才。

然后，按照标准化体系内容设计课程体系，这个课程体系要结合企业发展阶段中所存在的问题，以及未来企业发展阶段中所要解决的问题。并且课程体系要能覆盖到不同职能线，不同岗位，这样商学院才更具价值。

接着，应该邀请第三方老师来辅助开办商学院，由第三方老师一来培养和孵化自己企业的内部讲师，毕竟会做、会说和能做还是两回事，二来由第三方老师帮助开发体系性课程。不然的话，很有可能使企业的商学院成为人力资源部的培训部，成为扯虎皮拉大旗。

最后，要建立商学院运营体系，这个运营体系包含课程开发标准化，人才孵化过程标准化，人才培养课程标准化，课程效果评估标准化等。没有这个，商学院只是一个花瓶，重看不重用，企业建立这个商学院一点意义也没有，不但不会解决企业问题，反而会给企业带来负作用，把企业带到一个万劫不复的困境。

企业是否应该建立商学院，该如何建立商学院，相信能够理性对待了，不会盲目跟风，相信经过理性降温的商学院才有韧性来发展，望企业商学院且行且珍惜。

一个出色的企业大学

将会成为区别伟大组织与一般企业的重要标志！

因为企业发展的速度不应该超过人才发展的速度

企业内部建立商学院来培养人才梯队将变得尤为重要！