一、培训背景
职场中我们经常会看到以下的场景:
员工一个个萎靡不振、无精打采的,生动演绎了“上班如上坟”;
员工做起事来都慢吞吞的,交代一个事情下去久久都没有反馈;
开个会拖拖拉拉,一点准备都没有,开会好像就是来参加一场冥想,会中一动不动,会后没有任何总结和行动;
工作氛围压抑,新人走到这个工作环境很快也会被感染失去活力;
员工对于新任务的第一反应不是乐于接受挑战,而是退缩推脱,不愿意主动承担工作。
工作环境和氛围对于职场办公人员的影响是毋庸置疑的,我们每天工作就浸泡在这样的场域里,好的环境和氛围可以感染所有的人都积极向上、主动探索和改进;相反,则会让人消极怠工,不思进取,并且形成恶性循环,极大影响了员工的精神面貌和降低了工作效率。
二、培训目标
通过培养积极思维和阳光心态、提高行动与执行力、工作汇报与沟通反馈能力,以及会议的高度参与感,同时增强员工的当责力,从而大大改善整体工作环境与学员的精神面貌状态,快速提升工作综合效能。
三、设计思路
四、培训特点
1.针对性
针对企业现存的问题,各个击破,综合改善工作环境,提升工作效能。
2.多样性
不仅有理论系统讲授,更有案例、故事、视频、游戏、角色扮演和分组讨论,课程形式丰富多彩。
3.落地性
除了理论讲授,案例结合、分组讨论、视频观摩和随堂练习等课程方式让学员能够更好的更快吸收,即学即用。
五、培训方式
1. 培训方式多元化
2. 案例式教学,由浅入深、化难为易
3. 情景化演练,体验学习,加深印象
70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、工具使用说明,30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练),从各种方式中体验学习,加深印象。
六、培训规划
主题 | 课程名 | 授课讲师 | 授课时长 |
积极思维 阳光心态 | 《积极思维与阳光心态》 | 杨楠 | 1天 |
《快乐工作--情绪与压力管理》 | 程平安 | 1天 | |
快速行动 高效执行 | 《改变员工思想观念,提升执行力》 | 王文华 | 1天 |
《目标管理与计划执行》 | 龙飞 | 2天 | |
准确汇报 即时反馈 | 《用报联商改善你的职场环境》 | 魏俊妮 | 2天 |
投入参会 会必有果 | 《会议管理与效能提升工作坊》 | 葛虹 | 2天 |
主动承担 人人当责 | 《当责®践行——达成关键目标的最佳行动(AB)》 | 任文建 | 2天 |
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