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沟通管理与跨部门沟通的技巧和方法

文章来源:http://www.huashangguanli.cn 发布时间:2021-04-01 浏览次数:36

人与人打交道少不了沟通,沟通不仅仅是双方交换信息,更重要的是达成一致。沟通是一门技术,也是一门艺术!只职场中非常重要,我们在面试的时候也经常强调的,具有良好的沟通能力,沟通不仅仅是要理解和领悟对方的意思,也要将自己的想法传达出去,达成意见的交换和统一。沟通成本,才是企业最大的成本。日本著名的经营之神松下幸之助曾经说过这样一句话,“企业的管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通。”然而在企业运营中,跨部门沟通与协作是最耗时耗力、往往又成效不高的工作内容。如何走出部门间沟通效率低下的窘境?实现部门之间的有效沟通与写作,你需要掌握信息高效交换的要领,进而让企业成为1+1大于2的团队!武汉哪里有跨部门沟通与协作的公开课?可以讲沟通管理的老师有谁?下面我们来详细展开。

沟通管理与跨部门沟通的技巧和方法

武汉哪里有跨部门沟通与协作的公开课?

哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%!有趣的沟通“70/70”现象揭示:我们工作中70%的时间是在用于沟通,组织中70%的矛盾是因为沟通不良引起的!一个企业,如果将大量时间浪费在无效沟通上,将会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企业管理内耗增加、企业文化劣化!

武汉华商管理《沟通破壁——跨部门沟通与协作》课程主要讲沟通从心开始!如何推倒部门墙,首先是打破部门墙后面的“心墙”。本课从两个维度着手。第一,从思维心态层面,解除沟通者以自我为中心、以自我部门为中心的心理枷锁,调整思路,重新认识合作,重新认识团队,重新认识沟通。第二,从技术层面,讲授沟通的的具体技巧,聚焦跨部门沟通的经典场景,讲授如何营造良好沟通印象、如何处理分歧、如何达成共识、如何有效召开跨部门会议等沟通技术手段。思维与技术结合,帮助沟通者沟通能力的颠覆再造,推倒部门墙,迈向职业更大的成功!

武汉独叶草企业管理培训机构《高效跨部门沟通与协作》课程将和我们一起分享如何组建团队和高效沟通,完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训,帮助您快速提升跨部门沟通能力,破解管理迷局,锻造卓越团队。沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功 85% 取决于沟通;美国企业经理 94% 的时间在沟通;美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件;无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系,用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显然已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。

武汉壹叁叁企业管理培训机构《高效沟通技巧》课程主要讲在跨部门沟通、向上沟通、以及员工激励过程中,沟通一门艺术,也是一个重要手段,懂得这些沟通的套路,可以让管理者更好赢得这些员工的认同,打造管理者个人IP。有效地欣赏和激励员工,才能让他们在现有团队发挥能力。而针对他们不足的,我们也可以做一个有效的反馈而不伤自尊心。因此,卓越的沟通方式是员工成长的动力……

沟通产生激励,链接员工的内在动力,正向放大其优势,一种有效的管理手段。管理者应该真正引导而不是指责监督。让我们相信每位员工的潜能,这样的心智可以真正容纳千军万马,让每一个员工都成为团队中卓有成效的执行者。

如何进行有效沟通

可以讲沟通管理的老师有谁?

粟文杰老师:企业管理提升教练、15年世界500强外资企业管理实战经验、团队领导力沙盘课程领悟工坊认证讲师、ACI美国认证协会国际职业资格培训师、AACTP国际行动学习促动师、新精英生涯企业生涯版权课授证讲师、美国NLP执行师、五维教练领导力认证讲师、DISC授证顾问及授权讲师。擅长领域:卓越员工修炼、MTP管理技能、行动力、沟通力、创新力、执行力、领导力等。

赵伟功老师:管理系统提升专家、专注于管理教育与培训三十年、13年大学教师经历、13年多领域企业高管、企业大学经历、武汉大学经济与管理学院研究生兼职导师。曾任丝宝集团总裁助理/管理学院院长、集团首席培训师;曾任晟通科技集团企业大学校长、管理研究院副院长;曾任远大科技集团(远大空调) 管理学院院长;曾任广东三正集团培训总监。赵伟功老师擅长于引导,在他的课堂上,那种习以为常的滔滔不绝、妙语连珠的“演说”,被替换为问题牵引、循循善诱的引导,在推动学员主动学习的过程中,轻松、自然地达成培训目标。核心课程:《MTP—管理核心技能训练》、《管理教练技术》、《管理沟通艺术》。

胡既白老师:管理技能实战专家、交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特邀讲师;中石油、三峡集团、招商局、中国能建长期特邀讲师;曾任宇峰集团企划经理、董事长助理;曾任湖北近藤公司战略企划总监。擅长领域:管理技能提升、团队管理、高效沟通、全员执行力。胡老师拥有10年管理实战经验,任职宇峰集团期间,是5年连登3级的最年轻高层领导者,负责集团管理者培养计划的实施与落地,注重提升团队的管理、沟通技能与全员的执行力,曾带领团队30位成员完成“商用厨房”项目,达到业绩500多万增值到年产值近1亿的超额突破。

“沟通是管理的浓缩”。这是美国沃尔玛公司前总裁沃尔顿的著名观点。他认为,所有的管理事务问题都应该浓缩于沟通之中,而完美的沟通是应该把所有的管理工作都包涵容纳在内。但是,企业管理中的问题,至少70%是沟通不当造成的。所以,明确管理沟通的价值,优化管理沟通的技能,是提高团队执行力,改善企业经营效率,提高职业经理人管理水平的一条捷径。相信通过今天的展开,大家对武汉哪里有跨部门沟通与协作的公开课?可以讲沟通管理的老师有谁?都会有一个清晰度认知和了解,若是企业有沟通管理和跨部门沟通与协作的内训培训需求,随时联系我们,我们热诚的为您们服务。

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