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管理层培训有哪些课程?

文章来源:http://www.huashangguanli.cn 发布时间:2020-09-10 浏览次数:20

在企业中,企业的中层管理者一般是由企业的核心骨干或者特殊管理人才组成的,他们在企业中有着承上启下的作用,对上有执行决策的义务,对下有领导决策的作用。在整个组织体系中,中层管理者是高层与基层之间的桥梁。一方面中层管理者肩负将高层决策向基层管理者进行推行的作用;另一方面,也具有在战略实施过程中发现的问题向高层管理者进行反馈的职责。因此,企业的战略目标能否顺利实施,中层管理人员作为战略执行者起到至关重要的作用。那么,管理层培训有哪些课程?管理层培训的课程师资有哪些?管理层的课程培训的价格多少?

管理层培训有哪些课程?

管理层培训有哪些课程?

《团队决策与计划执行沙盘训练》通过沙盘游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,体验团队决策和信息运用的重要性,感悟资源的不当使用所造成团队的影响及破坏,以及时间管理、压力管控对团队行动的主要意义,对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法。

《领导韬略与艺术》以管理领导理论为架构,使受训者较为系统地形成从管理到领导的认知进阶,理解、领会领导力的构成要素和运用策略,掌握领导权力运用原理,以360领导力模型体系提升领导角色认知水平与全方位领导关系建立能力,能够依照领导者、员工与组织环境三者间动态情景确定自身的领导行为方式。

《管理要懂心理学——管理心理学与应用》以管理心理学的为架构,使受训者较为系统地形成只管理心理行为的认知进阶,理解、领会领导行为的心理构成要素和运用策略,提升组织管理能力和水平。企业的中基层领导干部多数出身于生产技术骨干,其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累,缺乏系统的管理心理能力培养与培训,导致管理过程中领导行为缺乏正确的行为依据和理论支撑,领导效能不高。

《从管理到领导——中层管理能力提升》以管理领导理论为架构,使受训者较为系统地形成从管理到领导的认知进阶,理解、领会领导力的构成要素和运用策略,掌握领导权力运用原理,以领导力模型体系提升领导角色认知水平与全方位领导关系建立能力,能够依照领导者、员工与组织环境三者间动态情景确定自身的领导行为方式,依照有效的人际互动关系实施有效沟通和激励。

管理层培训的课程师资有哪些?

李东老师:领导力与团队建设专家、企业运营沙盘训练专家、岗位经验内化联合研发导师。现任:某世界500强企业培训学院管理学院院长;拥有25年企业培训管理实战经验;副教授/高级企业培训师/高级EAP师;省企业考试中心特聘培训专家;中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师。▲ 某中部油田生产现场管理咨询顾问▲ 某大型石油工程企业管理咨询顾问▲ 某大型石油设备制造企业管理咨询顾问▲ 某东部大型油田管理培训专家、高级技术与技能人才培训专家▲ 某西部大型油田组织管理咨询顾问、特聘高级技术与技能人才培训指导专家▲ 美国ATD、ICA(团队共创引导技术)、6D学习发展项目法则、4D领导力课程认证讲师。长期从事国有特大型企业管理培训工作,具有丰富的企业管理培训经验,并接受过多门现代培训技术高端版权课程培训,掌握ATD培训业务体系和引导技术,拥有大量大型企业的中基层管理案例,编写了班组长培训教材,有基层管理培训课题研究成果。

粟文杰老师:企业管理提升教练、15年世界500强外资企业管理实战经验、团队领导力沙盘课程领悟工坊认证讲师、ACI美国认证协会国际职业资格培训师、AACTP国际行动学习促动师、新精英生涯企业生涯版权课授证讲师、美国NLP执行师、五维教练领导力认证讲师、DISC授证顾问及授权讲师。实战经验:粟文杰老师有着14年辉瑞、默沙东、诺华、勃林格殷格翰、三九医药等500强外企实战管理经验,曾通过卓越教练辅导技术、有效人员管理、为企业集团打造了多个高绩效团队。

胡既白老师:管理技能实战专家,交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特邀讲师,中石油、三峡集团、招商局、中国能建长期特邀讲师。曾任宇峰集团 企划经理/董事长助理;曾任湖北近藤公司 战略企划总监。擅长领域:管理技能提升、团队管理、高效沟通、全员执行力。年均授课量高达100天以上,年均项目场次高达10个以上,为多家企业授课,课程好评率高达98%被持续返聘。→被大连欧姆龙公司连续返聘4年→被三峡集团大学连续返聘3年。课程培训超过550天,培养近5000多位学员成为优秀的管理者。

管理层的培训的价格多少?

对中层管理人员培训的主要目标有:为其提供胜任未来工作所必需的经验、知识和技能,使他们能够适应不断变化环境中复杂的问题;使企业的宗旨、使命、信念、价值观和企业文化得到顺利传达,并真正在企业上下员工中发扬光大;培养个别骨干分子成为企业未来高层管理者的接班人。管理层的培训课程的价格一般在1万左右,也根据企业的需求匹配对应的老师,价格不一样。

基于这样的培训目标,对中层管理人员培训的主要内容可以围绕开发他们的任职能力,使他们具备关于企业内外形势的认识和发展观点,提高他们关于业务的决策能力、计划能力,提高他们对人的判断和评价能力以及人的沟通交流能力。因此,中层管理者培训课程可以选择管理者角色认知、领导力、战术布置、人才培养、下属指导、沟通、激励、授权、团队建设等核心管理课题展开。相信通过今天的分享,大家对管理层培训有哪些课程?管理层培训的课程师资有哪些?管理层的课程培训的价格多少?这些问题应该会有清晰的认知。

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