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提高领导力,打造高效团队的培训课程有哪些?

文章来源:http://www.huashangguanli.cn 发布时间:2020-09-08 浏览次数:32

在成为领导者之前,你的成功与自己的成长有关;在成为领导者之后,你的成功与别人的成长有关。 我在CEO的时候,75%的时间花在了我团队的选择、评价和鼓励上。 韦尔奇的这句话表明,企业的经营和发展仅靠优秀的领导是不够的,必须培养、建设优秀、高业绩的团队能力,才能达到企业的经营目标。 最高执行者的使用能力,大致看他能否成立强大的核心队伍,必须引导团队走向美好的未来。 那么,高效提高团队领导力,打造高效团队的培训课程有哪些?高绩效团队培训的师资有哪些?高绩效团队的培训价格是多少?

高效提高团队领导力,打造高效团队的培训课程有哪些?

高效提高团队领导力,打造高效团队的培训课程有哪些?

《共赢执行力——高绩效的团队管理模拟沙盘》课程是一门新的体验式培训课程,专门针对团队成员在团队合作中可能遇到的各种问题,深入研究并找到解决方法。 通过模拟过程中的体验和指导,参与学习者不仅了解团队合作和沟通协调的重要性,还掌握了解解团队具体问题的解决方法和工具。 更重要的是,参与学生和参与企业在不知不觉中出现问题,发现问题的本质,最终找到有效的解决办法。

《高绩效的团队建设与管理》课程是通过案例和练习优秀团队的8个特点,团队形成和发展的3个阶段的关注点和指导要素,在团队中如何建立信任和责任,如何建立团队的内部规则,如何通过高效的沟通,团队的高业绩效率依赖管理,效率依赖激励,在团队中进行激励管理,发挥团队最大的利益。

《团队建设与管理-打造高绩效团队》课程分为两个部分: 1、团队建设。 二、团队管理。 队伍建设必须首先从队伍的概念开始。 清楚认识到“团队”对“团队”、“团队”、“团队”的区别,明确是统一的基础,不先弄清楚就更不能和谐统一。 团队管理以团队建设为基础,更加融洽团队合作,团队组织更加紧密,团队精神更加优秀。 本课程大多是从企业变革的角度来看企业应该怎样做,团队应该怎样做。 让小组成员统一思想,统一声音,统一动作,转换小组成员的认识,调动小组成员的积极性,凝聚小组成员的斗志,实现优秀的队伍速成。

《高绩效团队建设与管理》课程专为提高团队团结和战斗力的企业、企业家和管理人员而设计。 本课程以丰富的案例、多种方法、有用的工具和活跃的气氛,立足于训练结合、知行结合,企业家、管理人员和员工在短时间内认识到团队建设的重要性,学习方法,掌握工具,应用于工作,即可见效。

高绩效团队培训的师资有哪些?

张诚忠老师:领导教练,21年企业高管实战经验,英国威尔士大学管理硕士,国际经理协会注册高级指导员,中车集团连续9年合作讲师,中石化长城润滑油连续5年合作讲师,原EPS爱普司(中国) |市场总经理/总经理。 6家大企业OB组织行为学顾问上海交通大学EMBA/浙江大学(MBA  )讲师今天的高层职场领域的专栏作者: 《领导力变革系列》 《团队氛围塑造》等3个注册商标/4个着作权课程开发者: 《成为解决问题高手》、《共赢领导力》、《问题锤》、《Touch  Think》 擅长的领域:领导转型、团队执行力、培养员工指导、跨部门交流、高效会议、解决问题等。

黄鹏博老:实战派高层管理专家、20年军队经验、18年企业经营管理实践经验、10家企业经营者和企业管理顾问、10年商学院管理和培训经验、湖北广播电台创新领导。 现任武汉光谷企业科技创新协会秘书长现任《乐高式创新》杂志社/网站常务副总编现任武汉新特光电集团总裁辅佐/商学院执行院长。 萩作: 《乐高式复盘》、《创新问题锤》。

韩鹏老师:中层管理实战专家、10多年企业领导经验/咨询管理经验、中国企业培训万里行首席讲师、企业总裁智囊团首席顾问。 山东大学,浙江大学客座讲师,长三角咨询研究院审查组副组长,数百家企业高级顾问。 曾任青岛双星集团管理部市场经理:北京一家大教育集团副总经理。 擅长领域:企业管理重建、团队建设与管理、企业营销设置修订、企业组织运营、职业素养、人际交流。

高绩效团队的培训价格是多少?

企业发展到一定阶段后,依靠老板一个人战斗的时代已经不复存在。 现在的企业要以团队取胜,必须依靠科学和规范的管理。 如何建设和管理我们的团队呢? 搞好团队建设首先有三个观念:1.团队建设不是上司一个人的事,需要全体参与,共同努力。 2 .团队建设不是一蹴而就的瞬间行为,而是需要长期的建设和维护。 3 .团队建设容易,但管理不容易,科学管理使团队合作更加高效。 高性能团队的培训课程是,邀请老师到企业内进行团队培训时,费用价格在1万天左右,去大学和酒店参加企业管理培训班的高性能团队的课程价格在3000人左右。

作为经理,你是否因为长年的管理无法带出令人满意的团队而烦恼? 因为领导高性能团队所需的能力不足,所以没有能力吗? 为什么我们用尽了心思来提高团队的绩效,却没有达到预期的效果?我们如何能够快速把握团队,带领团队取得良好的成果? 如何激励小组成员鼓励士气? 如何解决团队运行障碍,顺利开展工作? 你认为通过今天的共享,高效提高团队领导力,打造高效团队的培训课程有哪些?高绩效团队培训的师资有哪些?高绩效团队的培训价格是多少?这些问题已经有明确的认知和理解。

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