企业TED商务演讲课程《总裁公众演说技能训练》

文章来源：http://www.huashangguanli.cn 发布时间：2020-08-09 浏览次数：138

一、企业TED商务演讲课程《总裁公众演说技能训练》课程背景

邱吉尔说：“一个能面对的舞台有多大，他的成就就有多大！”人才不一定会说话，但会说话的一定是人才！新经济时代，商场就是战场，职场也是战场！良好的公众表达，可以使我们的工作如虎添翼、为我们的职场生涯插上腾飞翅膀！

针对演讲口才与表达技巧问题，本课程帮助您系统地提升表达和演讲能力，掌握各类演讲架构与呈现技巧，克服演讲中的紧张情绪，有效控场和应对突发状况，帮助您成功应对各种报告与即兴发言，轻松完成充满个人魅力的演讲。

二、企业TED商务演讲课程《总裁公众演说技能训练》师资介绍

张坤老师:TTT培训实战专家、国家注册培训师、TWC（世界咖啡）行动学习实践者与倡导者、湖北经视《天生我才》职业规划师特邀嘉宾。曾任小鹏汽车培训总监、高级人力资源经理；曾任棕榈股份高级培训经理、培训总监；曾任香江集团丨高级人力资源管理；曾任ALESCO株式会社丨人事主担当；曾任：海尔集团产品讲师、高级培训师、销售工程师。

张老师拥有10年的企业培训管理及人才发展经验，先后就职于海尔集团（世界500强），alesco株式会社（世界500强）、棕榈股份（国内最大综合型园林上市集团）、香江集团（中国百强多元化业务集团）、小鹏汽车（造中国人的特斯拉，国内一流知名互联网汽车）等知名企业集团，历任人力资源负责人、培训总监、高级培训经理等职，主要跨越地产、园林、流通、家电、电商、化工、汽车等行业，结合多年的培训师团队打造的实践经验，在培训体系构建中，擅长直指企业核心问题，提供精准的培训方案，达到管理效益优化的效果，总计内训场次达300多场，受训学员超2万人次，客户好评率96%以上。

曾为棕榈股份进行培训体系搭建（培训课程体系、培训管理体系和培训实施体系），全面整合公司培训力量，策划和推进内训师成长规划，成功为企业打造了200人以上的内训师团队。

曾为香江集团设计内部讲师选拔流程及标准，负责内训师甄选，实施，评估工作，参与内部讲师认证，评估外部培训师师资情况；

曾为alesco株式会社制定内部讲师制度，合理选拔内部培训讲师，制定讲师等级及评定细则，开发公司典型性培训案例，月累计培训十多次，培训人数500余人。

三、企业TED商务演讲课程《总裁公众演说技能训练》课程内容

演讲体验：学员登台做自我介绍（每组派一位组员30秒）

第一讲：如何突破演讲的紧张恐惧情绪

一、演讲的四个阶段

二、心理紧张的7个原因

三、突破紧张的7个方法

四、公众演讲的准备

五、分析听众的准备

实战演练：1分钟演讲（呼吸、眼神、节奏）

第二讲：魅力演讲基本技能突破

导入：认知演讲基本概念

一、如何设计有吸引力的开场白

1. 开场白应解决的三个心理问题

2. 演讲者的气场

3. 八种开场技巧

二、如何生动形象的讲故事

练习：绘声绘色故事演练

三、如何选择演讲内容

四、如何让演讲更有条理性

五、五个一增添个人魅力

六、具体化—再现场景生动的叙事

七、情绪化——以情动人如何描述一个人

八、六种结尾模式

练习：快速设置3分钟演讲

第三讲：增强演讲感染力的三种表达语言

一、演讲的三种表达语言

二、感染力训练——语音语调语气

第四讲：如何做即兴演讲

一、即兴演讲（即兴发言）

1. 衔接词的运用

2. 即兴演讲三段式万能公式

二、魅力问答——刁问巧答

1. 先不要下结论

2. 立刻举例

3. 题目大：从小处入手

4. 题目尴尬：谈别人

5.一无所知：谈相近的

三、常用模式及技巧

1. 开幕致词：祝欢希

2. 答谢致词：感获邀

3. 出席酒会：祝献干

4. 视察工作：祝谢希

5. 其他常用技巧

【第二阶段 构建初具魅力的总裁公众演说】2天

演讲体验：现场朗诵能力展示语言魅力

第一讲：快速突破语言的魅力

一、如何通过朗读提升语言魅力

二、朗读PK训练

三、如何运用语气

第二讲：演讲控场互动技巧

一、演讲控场技巧

1. 目光的控制—定点强化目光

2. 声音的控制—高低声停顿

3. 动作的控制—出示道具大幅度动作

4. 内容的控制—调整内容

二、快速互动要诀

1. 自我互动

2. 演讲+聊天

3. 站走手

4. 问题设置

5. 激发调动

三、如何应对演讲中的错误

第三讲：如何让PPT辅助演讲

一、商务演讲中的辅助要素

1. PPT要素配合

2. 环境要素配合

3. 人员要素配合

二、商务演讲中的PPT

1. 商务演讲PPT的三个常见问题

2. PPT在商务演讲中的角色

3. 商务演讲PPT讲解五步法

4. PPT听众视觉心理学

5. 商务演讲PPT设计“五化”原则

三、商务演讲PPT设计

四、商务演讲中环境要素的配合

第四讲：演讲比赛

一、撰写演讲稿

二、如何解题

三、PK小活动

【第三阶段 灵活自如构建总裁公众演说】2天

演讲体验：关键词随机抽取训练

第一讲：快速针对关键词迅速组织语言

一、关键词链接观点

1. 观点剖析

2. 案例构建

3. 互动随心

4. 总结到位

5. 升华有力

二、相反而行构建法

1. 反其道而行

2. 反面素材正面运用

第二讲：演讲者结构性表达提升

一、构建结构性思维

1. 了解结构性思维

2. 如何构建结构性思维

3. 结构性思维如何在职场中运用

4. 结构性思维的四大特征

练习：案例运用和演练

二、如何运用结构性思维进行演讲

三、如何做结构性演讲

1. 如何瞬间构思

2. 如何设置演讲结构

3. 如何结构性表达

4. 提高内部演讲效率

四、如何在演讲中高效运用PPT

1. 构建结构性PPT内容进行演讲

2. PPT演讲过程中的八大常见技巧

3. 如何结合PPT的特征进行关键点演讲

4. PPT演讲常见问题点处理和整合

五、如何通过PPT演说讲好产品

第三讲：演讲者PK通关

1. 构建主题

2. 抽签PK

3. 通关练习

四、企业TED商务演讲课程《总裁公众演说技能训练》课程收获

● 真正克服演讲恐惧和内心紧张的情绪

● 通过学习和演练，提高个人口才表达的热情、自信和实战能力

● 学会并掌握增强语言感染力的方法和技巧

● 掌握各种当众讲话的方法和技巧，满足不同场合的当众讲话需求

● 整体把控演讲的全体受众，走心互动，赢得受众的内心共鸣

● 通过本课程的反复演练，达到可以教授身边的同事，如何去演讲

五、企业TED商务演讲课程《总裁公众演说技能训练》课程特色

课程时间：6天（含演练），6小时/天

课程人数：50人左右

课程对象：公司领导人、总裁、董事、中高层管理者及对演讲有兴趣的职场人士

课程方式：视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升

课程物资：可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等