企业中高层管理者必修的企业管理培训课程

文章来源：http://www.huashangguanli.cn 发布时间：2023-10-31 浏览次数：23

就企业组织结构来讲，一般企业的组织都可以分成三个管理层次，即：决策层、中间层（或执行层）和操作层。组织的层次划分通常呈现为金字塔式。通常我们也称决策层的管理者为高层管理者，执行层的管理者为中层管理者，操作层的管理者为基层管理者。

高层管理者最重要的角色是决策角色，确定公司经营的大政方针、发展方向和规划，掌握政策，制订公司规章制度以及进行重要的人事组织及其变动等，也就是说，凡属关系到公司全局、长远发展的重大问题，凡是与外部协作和市场竞争有关的重大问题，均由高层经历处理决策。而作为中间层次的企业中层管理者是企业的中坚力量，则承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理沟通的作用。他们的工作具有既承上启下，又独当一面的特点。

一名优秀的中高层管理者应具备什么样的素质与能力要求？他们应该学习什么样的必修课程？管理者应如何合理的分配资源并有效地执行目标？如何进行团队的组织、激励与沟通？在企业发展的角色中,配合企业战略思想,自身高效提升管理与执行力,学会取势，明道，尚法，优术，擅器！

企业中高层管理者必修的企业管理培训课程汇聚了管理者应对商业挑战所需要的熔炼提升的必备技能，从战略规划到战略的执行，从领导力的提升到执行力的匹配，从商务谈判到项目管理，从危机管理到法律风险防范，从团队的高绩效搭建与管理到管理心理学的情绪与压力管理，以及财务管理、人力资源管理的学习提升，这些系统课程对管理者自我提升突破及企业的工作效率以及发挥团队的工作能力至关重要。

企业中高层管理者必修的企业管理培训课程常见的有《敏捷团队教练》、《人人都是项目经理》、《赢在团队——六维打造高绩效团队》、《凝心聚力——走心走脑有效沟通与协作》、《项目管理——项目高效决策与规划执行》、《开启领导力之门——从业务骨干到管理者的成功转型》、《沟通心理学》、《情绪与压力管理》、《领导者情商管理》、《管理心理学之打造高抗挫力团队》、《高绩效团队建设与管理》、《管理者的自我修养》、《时间与精力管理》、《MTP中高层管理技能提升》、《结果领导力》、《高效执行力》、《团队结果管理》、《可量化的责任感》、《管理者五项修炼》、《管理者高效沟通》、《绩效改进的辅导》、《高绩效团队建设》、《目标与计划管理——吉塔行星》、《跨部门沟通与协作——模拟联合国》、《企业360°经营管理——经营者思维》、《高绩效团队建设与管理——勇攀珠峰》、《赢在执行力》、《管理者高效沟通》、《高绩效团队建设与管理》、《中层管理者的七项修炼》、《领导力提升的六项修炼》、《互联网时代的人力资源管理》、《企业战略梳理与经营计划制定》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《赋能领导力——管理者打造高绩效团队的关键能力》、《提升中层管理者团队领导力的五项修炼》、《留住团队骨干的六项精进》。

通过企业中高层管理者必修的企业管理培训课程的学习，最终目的是为了让领导者自有谋略，管理者无缺智慧。对于广泛接触各个层面的中层领导者而言，更需要智慧，而且是一种大智若愚的智慧，而不是精明算计的智慧。这种智慧表现在对上层保持本色不谄媚，对下属中正仁和不摆谱，对惊喜之事由衷地欣赏不遮掩，对烦扰的事保持冷静不厌烦。体现出这样地智慧会让所有的同事都坚信你在管理岗位的合适和必要，既能找到和睦的归属感，又能看到组织环境的稳定。