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如何让企业培训更有效果(企业全面培训实操技能)

文章来源:http://www.huashangguanli.cn 发布时间:2022-12-20 浏览次数:35

如何让企业培训更有效果(企业全面培训实操技能)

企业需要管理人才,需要工程技术设计人才,需要高素质的销售人才,如何来获得你急需的人才呢?通过高薪聘请只能解决燃眉之急,最现实的方法是进行企业内部培训,造就最适合本企业的应用人才!

不可否认,培训是一项长期的、复杂的系统工程,(培养一个优秀的人才是多么的不容易!)希望我们的产品就像您的专家顾问群,能为您解决企业的问题带来切实的帮助。

企业内训是培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能更好的达到他们的培训和发展需要。企业内训的目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出更大的潜力,提高个人和团队的业绩,推动团队和个人的不断进步,实现团队和个人的双重发展。

这里我想给您介绍一下如何最有效的使用好本套产品,使其物超所值。

培训前(动员):

1. 先要进行有效的培训策划,什么时间、什么地点、哪些人参加,什么形式,学习内容的先后顺序,如何考核评估等,只有先设计好,才会有的放矢。

2. 培训负责人请仔细阅读使用说明,以全面挖掘培训光碟的多方面功能。

3. 培训前要先进行动员。动员要多讲讲对员工个人的好处:如提高素质,增加个人工作能力和求职的竞争力,企业效率提高了,个人收入自然就上去了等等。

4. 要让中层干部先重视起来,否则培训就无法很好进行,没有时间、无法集中等等借口就会大量产生。但我们的产品有个好处,不需要集中,也可以不占用工作时间,完全可以回家去培训,只要员工肯学,就能达到较好的效果!

5. 领导带头,这是共产党百试百灵的经验!

6. 让员工有危机感,向大家说明公司的状况、处境,要求大家齐心协力去面对,通过培训来解决问题,只花时间和精力,比减薪、扣奖金总要好得多。

7. 将培训和其他措施结合起来,如提升、加薪、福利等。

8. 发挥员工的主动性,产生“我要学”而不是“要我学”的效果。

9. 贴些标语、口号,营造一个全民培训的企业文化氛围,让人感觉不培训就会被淘汰,提高员工的培训积极性:如“缔造优秀的企业文化,培养卓越的学习氛围”,“学习才能进步,进步才能生存”,“学习金典技术,打造一流人才”,向员工灌输“从每位专家课程中学到(至少)二、三条有用信息,用在自己工作岗位上,就能为企业创造无限价值”的理念。

10. 把所有讲义和相关注意事项整理成培训手册,复印装订后发给每一个学员,让他们先预习。

11. 科学安排时段。

12. 强调事后的测验、考核要求(具体形式包括考试、写体会、小组发言、墙报等)。

13. 如有必要再购买相关参考书,以备学员借阅。

(本文作者邓玉金,资深HRD,本文仅供分享学习,如涉及版权,请联系我们删除)

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