企业员工培训方案怎么做（培训方案制定要点）

文章来源：http://www.huashangguanli.cn 发布时间：2022-12-04 浏览次数：37

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一。

通常有了一定规模的企业，对于员工的提升和培训格外注重，每年都有对重点员工进行培训提升的计划，不少HR会在每年年底的时候就开始制定企业员工培训的方案。那么企业培训方案应该怎么做呢？公开课好还是企业内训好，还是在线培训好呢？

公开课，企业内训和在线课各有各的优势，前两者是线下课程，一个是去指定地方培训，一起培训的人里会有很多不同公司的员工，企业内训则是请讲师专为自己企业的员工培训，这个比较有针对性，可以针对该企业的现状，问题进行专业性的培训。线上培训则是由于今年疫情严重无法展开线下培训而兴起的，最大的特点是随时随地可以在线观看课程，并且可以重复观看，这样就不怕遗漏重点。

企业培训方案不难做，首先要清楚知道公司的年度战略，依据战略以及各部门的工作计划来制定。其次要了解今年的总预算，人力资源部门的预算，拿来做员工培训的预算分别是多少。还要和各部门负责人谈一下未来一年对人才的需求，培养，发展等。再根据不同部门的不同员工来制定培训方案，每个员工都不一样所以这里要考虑到人员的差异性。

找准培训需求后，接下来就要找培训课程以及培训平台了，可以先列出培训目标、大纲、时间等。再根据参与培训员工的不同选择最适合的课程，一般都是循序渐进式的培训。

譬如中层管理人员培训，中层管理人员的培训重点在于管理者能力的开发，通过培训，激发经理级员工的个人潜能，增强团队活力、凝聚力和创造力，使中层管理者加深对现代企业经营管理的理解，了解企业内外部的形势，树立长远发展的观点，提高中层管理者的计划、执行能力。

又或者做新员工岗前培训，新员工岗前培训主要针对公司新招聘到的员工，这种培训一般是公司级培训，之后是各部门对员工进行一些工作岗位上的内容培训，逐步加深新员工对公司文化的理解，也能更快的对自己的工作上手。

企业培训方案里不可缺少的还有预算，这个预算不仅仅是购买课程的预算，又或者是请讲师的预算，而是要涵盖差旅,住宿，材料，场地，茶水餐饮的费用，这里就要提前和财务沟通好。

当然，企业培训计划一次就做好的，过程中要多方沟通，培训形势的选择也尤为重要，内训，公开课，在线课缺一不可，那么选择合适的企业培训平台是保证企业培训顺利推进的助力剂。