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企业中高层管理人员培训方案怎么做?

文章来源:http://www.huashangguanli.cn 发布时间:2021-02-22 浏览次数:5

俗话说兵熊熊一个,将熊熊一窝,不同风格和水平的中高层管理人员由于管人和管事的策略和方法不一样,所以带出的团队也不一样。尤其2020年比较火的一个词,躬身入局。做管理,必须懂得躬身入局;一个不能躬身入局的人,无法胜任企业管理的任务。因此,对于企业的中高层管理人员,提升管理水平和管理技能方法迫在眉睫。企业的中高层管理人员在企业中发挥着重要的作用,一个优秀的管理人员能够带出一支以结果为导向的高绩效团队,一个差的管理人员只能带出一支平平庸庸的团队。现代企业的中高层管理人员多数没有经过专业的管理培训,很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误,给企业带来时间、金钱和机会的代价。所以,培训学习,对他们管理方法和管理技能的提升就非常重要。那么,企业中高层管理人员为什么要培训?企业中高层管理人员培训方案怎么做?企业中高层管理人员培训课程目录有哪些?今天我们来细细道来。

企业中高层管理人员培训方案和课程目录有哪些?

企业中高层管理人员为什么要培训?

任正非在《培训,通往明天的阶梯》的讲话中提到:“培训工作很重要,它是贯彻公司战略意图,推动管理进步和培养干部的重要手段,是华为公司通向未来、通向明天的重要阶梯。”任何公司,任何组织,都需要有培训,所以不要拒绝学习与成长,那是让你通往强大的必修之路。中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。因此,企业务必要通过各种培训机会,提高和培养中高层管理人员的综合胜任能力,让他们能够从思想上认识自己的差距,观念上朝着职业经理人方向发展,方法上懂得培训人、发展人、激励人、留住人。工作上能有效带领团队,达成部门的目标,从而提高企业的绩效。

企业中高层管理人员培训方案怎么做?

企业中高层管理人员培训方案我们一般从五个方向展开,首先从培训的背景,一般企业培训的背景就是中高层管理人员是自己的中流砥柱,中高层管理人员的素质和能力决定着企业发展的软实力。其次,培训的目的,一般企业培训的目的就是统一思想,提高工作效率,提升工作绩效。再次,企业培训的思路一般是秉承精简、全面、有效的设计理念,采用讲授与辅导相结合的培训方式。通过对客户公司中高层管理者培训进行需求分析,结合管理维度分解,总结出公司中高层管理者培训主要集中在三个方面:自我管理、员工管理、业务管理。每个管理维度又有相应的核心能力素质体现。再次,企业培训的对象一般是中高层管理人员以及各部门主管。最后,企业中高层管理人员培训的课程有自我管理、角色认知、时间管理、情绪管理、员工管理、团队管理、沟通管理、领导力、业务技能、目标管理、战略管理、业务管理、管理提升、部署培育、商务表达等。

企业中高层管理人员培训课程目录有哪些?

中高层管理人员培训课程目录

《高绩效团队建设》:采用通俗易懂的案例演绎,解释团队管理的理念与行为;管人与管事的思维理念不同,聚焦团队在每个阶段所面临的关键问题,运用权变思想,诊断与匹配领导方式,建立相互协作的团队关系,提升团队绩效。用思考代替激情,用案例检验管理行为,学会如何带团队,能解决实际团队发展过程中的关键问题。

《跨部门沟通与协作》:清晰的认识作为管理者和同事应该担任的角色认知与心态; .学习跨部门沟通的基本原则与技巧; .跨部门沟通的八大规则分析;有效处理冲突.加强跨部门团队协作精神。

《目标与计划管理》:通过学习本课程,您将能够熟悉目标管理的精髓及工作流程,能够根据本企业特点引进、实施目标管理; 掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法;会编制、会使用目标体系图、目标卡、目标跟踪单等目标管理工具。

《时间管理》:本课程让学员了解怎样才能成为一名掌控时间的高手,彻底摆脱盲目、忙乱、遗忘重要工作甚至劳而无功的状态。成为一名专业、有序、高效的职场人士和管理者。 本课程将从一般时间管理概念入手,分析时间管理的精髓、讲解导致时间管理出现问题的原因,教会学员如何通过运用合理的工具、调整自身的工作状态、改变不良的工作习惯从而成为一名掌控时间的高手,提高自身工作的效率和执行力。

《情绪与压力管理》:正确解读与认知我们的情绪,深刻理解情绪智力的重要意义。学会觉察自身情绪,用正确的方式表达情绪。了解管理者情商培养的要素及核心内容。从理论上掌握情绪管理的主要方法。通过有效训练,提升情商的能力。

《情境领导力》:熟练掌握及应用情境领导模式,极大地增进和强化您的领导技能,学会准确判断他人的能力和职责,帮助您选择正确的领导风格,掌握有效运用影响他人的各种方式,提高您和团队的总体绩效,增加下属对您的满意度,减少员工的流失率,提升您的领袖魅力,让您和您的团队一起成长。

松下电器有句名言:“出产品之前先出人才”。其创始人松下幸之助更是强调:一个天才的企业家,总是不失时机地把对职员的培养与训练摆上重要的议事日程。企业中高层管理人员是一个企业的主要负责人,是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者。如何寻求科学、可控的方法与指导策略来完成公司更远大的梦想?仍需本着务实原则,面对事实,从基础做起,从中高层管理人员培训做起。相信通过今天的分享,大家对企业中高层管理人员为什么要培训?企业中高层管理人员培训方案怎么做?企业中高层管理人员培训课程目录有哪些?会有一个很深刻的理解,希望大家在2021年中高层管理人员培训中,都能发挥培训最大价值化,用最少的钱培训出最好的效果。


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