企业管理文章推荐

在现代工作环境中，会议是组织和交流的重要方式之一。美国一位五百强CEO曾经说过，中国最大的浪费在餐桌和会议桌上。无效的会议，在企业内是惊人的成本和巨大的浪费。高效的会议，不简单是指开会次数少，开会时间 ...

在如今的工作环境中，高效的跨部门沟通被认为是推动组织发展和成功的关键因素之一。员工花在内部沟通的时间大约占到其工作时间的40%还要多，而对于领导层，这个比例更高。跨部门沟通是很多职场人的痛点所在。解决 ...

想要成为合格的高管让自己的人生更进一步，就要主动学习更多更有效的管理知识。好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任务、目标及完成此目标的员工和环境）的不同来调整自己的领 ...

团队对于企业的成功至关重要。具有良好合作能力和高效沟通的团队可以迅速解决问题并实现目标。核心人才对于任何企业来说都是非常重要的。他们拥有企业发展不可或缺的人才，也更了解企业的过去和现在。保证核心人才的 ...

企业发展过程中，管理干部的管理能力决定团队绩效，打造强有力的中间力量是重中之重。许多管理者是从业务/技术骨干提拔到管理岗位上来，大多属于专业强但管理弱，对管理干部的综合能力的系统训练和培养是当务之急。 ...

管理是一门艺术，要善于处理人际关系，了解人性的弱点和闪光点。只有真正了解员工的内心世界，才能激发他们的潜力，提高团队的凝聚力和工作效率。做管理的第一件事，就是知道人性的弱点和人性的闪光点。正所谓“攻心 ...

职业经理人的低水平已成为许多企业发展的瓶颈，导致企业就算是有再好战略和商业模式，也难以落地。他们中的许多人或直接从业务提拔，或直接由技术转型，都是通过摸索和所谓的传承积累管理经验。由于缺乏基本的管理常 ...

著名管理大师彼得•德鲁克曾经说过：“技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作 用和功效”。企业第一次创业，凭借的是老板的机遇和勇猛。但随着事业的推进在二次创业的过程中，职业经理人的价值日益凸显。尤其 ...

单有主观上为客户服务的良好愿望和热情是远远不够的。提高服务意识重在服务与落实，要下功夫、强本领。提高基层员工的服务意识是提升客户满意度和企业形象的关键。以下是五个提高基层员工服务意识的方法：1. 培训 ...

团队，是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体，需要的是心往一处想，劲往一处使；需要的是分工协作，优势互补；需要的是团结友爱、关怀帮助；需要的是风雨同舟，甘苦与共！团队意识指整体配合意识，是一种氛 ...

团队凝聚力的提升是一个关键的团队管理目标，人员的流失是每个团队都不得不面对的问题。人员的更迭不仅会影响整个团队的工作效率，也会影响内部成员的工作积极性。一个稳定、有凝聚力的团队就像一个高速运作的精密仪 ...

团队执行力的提升是一个综合性的过程，需要从多个方面进行考虑和改进。在职场中让管理者最头疼的就是下属的执行力，他们的执行力直接关乎他们的业绩，如果执行力一直上不去，不仅影响自己的业绩，连团队的整体业务水 ...